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東風(fēng)日產(chǎn)爭銷售權(quán) 英菲尼迪國產(chǎn)未解難題

zhunfakeji.com來源:網(wǎng)上車市2013-08-22 09:11我來說兩句

  英菲尼迪近期一直頗受關(guān)注,除了人事變動(dòng)之外,國產(chǎn)日期的臨近也是主因。按照規(guī)劃,英菲尼迪將在明年實(shí)現(xiàn)國產(chǎn),首批國產(chǎn)車型為英菲尼迪Q5 0L(長軸距版)與Q X5 0L(長軸距版)。而在國產(chǎn)前,英菲尼迪還有一系列問題尚待解決,首當(dāng)其沖的就是國產(chǎn)車銷售權(quán)問題。

  1、英菲尼迪國產(chǎn)車銷售權(quán)是未解難題

  日前,已有媒體報(bào)道英菲尼迪國產(chǎn)車銷售權(quán)落入東風(fēng)日產(chǎn)之手,雖然此消息尚待官方確認(rèn),但英菲尼迪國產(chǎn)后的銷售權(quán)一直懸而未決,至今官方也未給出明確答案。英菲尼迪與奔馳、 寶馬、 奧迪等其他國產(chǎn)豪華品牌有所不同,它是以中國事業(yè)部的形式在運(yùn)營,其前身為日產(chǎn)中國進(jìn)口車事業(yè)部,在法律框架下是日產(chǎn)中國的一個(gè)部門,而不是一個(gè)獨(dú)立法人,這在國產(chǎn)后存在很大的問題。

  明年英菲尼迪將在東風(fēng)日產(chǎn)襄陽工廠實(shí)現(xiàn)國產(chǎn),屆時(shí)中方將負(fù)責(zé)生產(chǎn)制造,日方將主要負(fù)責(zé)技術(shù)輸入。而英菲尼迪中國事業(yè)部僅是日產(chǎn)旗下的一個(gè)部門,與東風(fēng)日產(chǎn)其實(shí)沒有任何關(guān)聯(lián),由于其產(chǎn)品國產(chǎn)是放在東風(fēng)日產(chǎn),那么國產(chǎn)后由誰來負(fù)責(zé)銷售這些車型是個(gè)問題,作為生產(chǎn)方的東風(fēng)日產(chǎn)顯然希望取得國產(chǎn)英菲尼迪的銷售權(quán),而不是淪為代工廠,但英菲尼迪則希望依托國產(chǎn)車擴(kuò)大銷售網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)更高的銷量。東風(fēng)日產(chǎn)在去年就已經(jīng)高調(diào)表態(tài):“未來東風(fēng)日產(chǎn)在英菲尼迪項(xiàng)目中絕不會(huì)僅僅扮演制造廠的角色?!?/p>

  應(yīng)該說,這是擺在新任英菲尼迪中國事業(yè)部總經(jīng)理戴雷面前的一個(gè)難題,這在它之前工作的華晨寶馬是沒有的,奔馳、寶馬、奧迪已經(jīng)很好地解決了這個(gè)問題,都有獨(dú)立的銷售公司,因此不存在銷售權(quán)爭奪的問題,尤其是寶馬在國產(chǎn)后對(duì)銷售權(quán)的控制異常嚴(yán)格,幾乎沒有給合作伙伴華晨任何機(jī)會(huì),將銷售主導(dǎo)權(quán)牢牢的控制在手中,這為其銷量大幅提升奠定了良好的基礎(chǔ)。好在英菲尼迪國產(chǎn)要到2014年,有時(shí)間來解決問題,而現(xiàn)在英菲尼迪還有不少問題等待戴雷搞定。

  2、寶馬經(jīng)驗(yàn)“拯救”英菲尼迪困難重重

  英菲尼迪選擇戴雷是看中的其在華晨寶馬合資公司的工作經(jīng)驗(yàn),寶馬這幾年高速增長,銷量已經(jīng)逼近在中國市場(chǎng)占據(jù)老大地位的奧迪,根據(jù)銷售數(shù)據(jù)顯示,寶馬銷量為18.28萬輛,同比增長15%,而奧迪上半年在華累計(jì)銷量達(dá)到228139輛,同比去年193871輛增長17.7%,應(yīng)該說,寶馬的高速增長也讓戴雷積累豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。戴雷的加盟預(yù)示著英菲尼迪進(jìn)入新的發(fā)展階段,并且在戴雷加盟后還有不少華晨寶馬的高級(jí)管理人員追隨而來。

  實(shí)際上,英菲尼迪與寶馬的發(fā)展模式有著很大的不同的,作為一個(gè)脫胎于美國的日系豪華品牌,英菲尼迪一直就不是一個(gè)大眾品牌,而是個(gè)性前衛(wèi)的小眾品牌。而在中國市場(chǎng),更多的消費(fèi)者了解英菲尼迪是從長安街車禍開始的,緊接著就是高曉松的醉駕,這兩個(gè)事件讓英菲尼迪的知名度獲得提升,但對(duì)于品牌形象來說顯然不是好事,應(yīng)該說F1營銷對(duì)于提升品牌有著良好的促進(jìn)作用,只是F1的影響力并未因加入中國站賽事而得到廣泛的關(guān)注??梢哉f在品牌上,英菲尼迪與寶馬還有著不小的差距,這是擺在戴雷面前的又一大難題。

  在品牌營銷上,寶馬在中國市場(chǎng)做得有聲有色,寶馬3行動(dòng)、X之旅等活動(dòng)已經(jīng)深入人心,對(duì)于車型銷售起到了良好的促進(jìn)作用,而實(shí)際上品牌宣傳與銷售量是相輔相成、互為促進(jìn)的,只有銷量不斷走高才有更多的資金投入到品牌營銷上,因此寶馬才能在這方面做得越來越出色。而英菲尼迪2012年全球銷量也僅為16萬輛,其中在中國市場(chǎng)銷量約為1.6萬輛,這樣的銷量在利潤方面自然非常有限,因此戴雷的寶馬經(jīng)驗(yàn)?zāi)芊瘛罢取庇⒎颇岬线€有待市場(chǎng)檢驗(yàn)。

  應(yīng)該說,隨著國產(chǎn)化日期的日益臨近,擺在英菲尼迪面前的問題還比較多,尤其是銷售權(quán)問題還需盡快敲定,當(dāng)然新任英菲尼迪中國事業(yè)部總經(jīng)理戴雷所要面對(duì)的則是今年的銷量,繼續(xù)負(fù)增長顯然不能被接受,尤其是在大幅官方降價(jià)后。如果所有問題都能獲得很好的解決,英菲尼迪國產(chǎn)后雖說超越奔馳、寶馬、奧迪還尚早,但超越雷克薩斯還是有可能的!

  (編輯趙永健)

標(biāo)簽:英菲尼迪
責(zé)任編輯:杜思思王華峰
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