民生銀行2012年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)375.63億元

未來(lái)五年加速轉(zhuǎn)型

民生銀行深刻的認(rèn)識(shí)到，面對(duì)復(fù)雜的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和日趨激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，尤其是利率市場(chǎng)化步伐的加快，國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行戰(zhàn)略定位同質(zhì)化的現(xiàn)狀將被打破。因此，2012年，民生銀行董事會(huì)通過了第二個(gè)《五年發(fā)展綱要》。提出未來(lái)五年要有明確的業(yè)務(wù)定位和戰(zhàn)略目標(biāo)，加速轉(zhuǎn)型、深化改革；牢牢根植于民營(yíng)企業(yè)，聚焦小微金融，服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)和國(guó)計(jì)民生行業(yè)；選擇差異化經(jīng)營(yíng)道路，打造自身品牌，成為一家具有鮮明特色的金融機(jī)構(gòu)，全面提升公司價(jià)值。

在戰(zhàn)略定位方面，民生銀行堅(jiān)持民營(yíng)企業(yè)的銀行、小微企業(yè)的銀行和高端客戶的銀行三個(gè)基本定位，以小微金融為突破口，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略定位的進(jìn)一步聚焦。

在戰(zhàn)略目標(biāo)方面，民生銀行堅(jiān)持特色銀行和效益銀行的戰(zhàn)略目標(biāo)，通過加快分行轉(zhuǎn)型和深化事業(yè)部改革，打造具有核心競(jìng)爭(zhēng)力和自身經(jīng)營(yíng)特色的中國(guó)最佳商業(yè)銀行。

民生銀行董事長(zhǎng)董文標(biāo)先生表示，2013年，民生銀行將通過加快分行轉(zhuǎn)型和深化事業(yè)部改革，打造具有核心競(jìng)爭(zhēng)力和自身經(jīng)營(yíng)特色的中國(guó)最佳商業(yè)銀行，努力為投資者、社會(huì)和員工創(chuàng)造更大的價(jià)值和更高的回報(bào)。