余額寶日賺400萬(wàn)“反噬”天弘基金
天弘基金最新公布的三季報(bào)顯示,與余額寶對(duì)接的“天弘增利寶”貨幣基金以556.53億元的規(guī)模,成為我國(guó)規(guī)模最大的公募基金。專(zhuān)家指出,阿里巴巴、百度、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛進(jìn)軍金融領(lǐng)域,其帶來(lái)的“鯰魚(yú)效應(yīng)”或給我國(guó)金融行業(yè)帶來(lái)新的活力。
問(wèn)世三月,余額寶稱(chēng)霸公募基金
10月24日,“天弘增利寶”貨幣基金發(fā)布三季報(bào),廣受爭(zhēng)議的“余額寶神話(huà)”現(xiàn)出真容:到三季度末,“天弘增利寶”資金規(guī)模已達(dá)556.53億元,超過(guò)規(guī)模470.24億元的華夏現(xiàn)金貨幣基金,成為我國(guó)市場(chǎng)上最大的公募基金和貨幣基金;今年7月至9月,“天弘增利寶”貨幣基金共實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)約3.6億元,平均每天進(jìn)賬400萬(wàn)元。此前,阿里方面曾透露,余額寶開(kāi)戶(hù)數(shù)已超1600萬(wàn),貨幣基金累計(jì)申購(gòu)已超過(guò)1300億元。
一不小心當(dāng)了老大,阿里巴巴開(kāi)始謀求“反噬”天弘基金。10月9日,天弘基金管理公司重要股東內(nèi)蒙君正宣布,支付寶的母公司浙江阿里巴巴電子商務(wù)有限公司將向天弘基金注入11.8億元,持有51%的股份,成為其控股股東。
談及這段“姻緣”,天弘基金相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者,天弘基金目前管理的基金總規(guī)模為668.29億元,“天弘增利寶”占了絕大部分。該負(fù)責(zé)人表示,余額寶設(shè)置投資上限為100萬(wàn)元,投資者全都是散戶(hù),阿里巴巴的加入是“天弘增利寶”貨幣基金迅速崛起的關(guān)鍵。
據(jù)了解,貨幣基金一般用于投資國(guó)債、銀行存款等安全性高、收益穩(wěn)定的金融工具?!疤旌朐隼麑殹比緢?bào)亦顯示,截至三季末,其總資產(chǎn)中84.52%都是銀行存款和結(jié)算備付金。事實(shí)上,貨幣基金在我國(guó)并非新生事物,且早在余額寶之前,眾祿基金網(wǎng)、數(shù)米基金網(wǎng)等就已推出了“眾祿現(xiàn)金寶”、“數(shù)米現(xiàn)金寶”等類(lèi)似產(chǎn)品,然而直到余額寶橫空出世,這些“先行者”們才開(kāi)始真正走入大眾的視線,跟著火了一把。
跨界成風(fēng),互聯(lián)網(wǎng)金融大潮涌動(dòng)
跨界金融行業(yè),絕非阿里巴巴一家,從互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)軍金融行業(yè),漸已成潮。
10月21日,百度金融高調(diào)宣布,百度金融中心理財(cái)平臺(tái)將于10月28日上線,屆時(shí)將與華夏基金推出理財(cái)計(jì)劃“百發(fā)”——“搜索大王”突然進(jìn)入金融圈,其“土豪”般的闊綽出手讓“小伙伴們”瞬間驚呆。
早在今年7月,新浪就已發(fā)布“微銀行”,可辦理開(kāi)銷(xiāo)戶(hù)、資金轉(zhuǎn)賬、匯款、信用卡還款等業(yè)務(wù),朝金融行業(yè)邁出了第一步;8月,騰訊發(fā)布微信5.0版,新增的支付功能為其涉足金融行業(yè)鋪平道路;9月6日,騰訊與浦發(fā)銀行正式簽署《戰(zhàn)略合作協(xié)議》。市場(chǎng)普遍認(rèn)為,用戶(hù)數(shù)或已超6億的微信,將是騰訊“后發(fā)制人”、進(jìn)入金融行業(yè)最好的突破口。
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為何熱衷進(jìn)軍金融業(yè)?中央財(cái)經(jīng)大學(xué)中國(guó)銀行業(yè)研究中心秘書(shū)長(zhǎng)李憲鐸認(rèn)為,金融行業(yè)是“用別人的錢(qián)掙錢(qián)”的行業(yè),杠桿率和利潤(rùn)率都相對(duì)較高,對(duì)于品牌號(hào)召力強(qiáng)但在優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域遭遇上升瓶頸的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們來(lái)講,無(wú)疑是一個(gè)最理想的突破口。
李憲鐸說(shuō),盡管都是巨頭,但在盈利能力上,互聯(lián)網(wǎng)巨頭與金融巨頭根本不在一個(gè)量級(jí)。2012年,工行利潤(rùn)2387億元,而百度身為搜索行業(yè)的龍頭,2012年全年的凈利潤(rùn)只有104.56億元。李憲鐸認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)和金融行業(yè)的巨大差距,導(dǎo)致一旦有機(jī)會(huì),互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)肯定會(huì)向金融業(yè)尋求發(fā)展。
互聯(lián)網(wǎng)金融受熱捧,“鯰魚(yú)效應(yīng)”能否產(chǎn)生?
中央財(cái)經(jīng)大學(xué)民生經(jīng)濟(jì)研究中心主任李永壯認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)金融廣受追捧,一定程度上體現(xiàn)了老百姓在投資理財(cái)方面的困局。
艾媒咨詢(xún)CEO張毅認(rèn)為,以余額寶為代表的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品,實(shí)質(zhì)上并非一種新型的理財(cái)產(chǎn)品,而是貨幣基金等現(xiàn)有理財(cái)產(chǎn)品在營(yíng)銷(xiāo)方式、銷(xiāo)售渠道上的一種創(chuàng)新?;ヂ?lián)網(wǎng)巨頭正是抓住了居民理財(cái)“時(shí)間碎片化”“資金碎片化”的特點(diǎn),利用互聯(lián)網(wǎng)渠道的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),將互聯(lián)網(wǎng)金融做得風(fēng)生水起。
中央財(cái)經(jīng)大學(xué)民泰金融研究所副所長(zhǎng)李德峰認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)公司手持大量客戶(hù)資源而缺乏變現(xiàn)能力,基金公司空有投資機(jī)會(huì)卻缺乏客戶(hù)資源?;ヂ?lián)網(wǎng)金融的出現(xiàn),使互聯(lián)網(wǎng)公司閑置的客戶(hù)資源和基金公司閑置的投資機(jī)會(huì)都得到了激活,這對(duì)互聯(lián)網(wǎng)公司、基金公司以及用戶(hù)都是好事。
中國(guó)人民大學(xué)財(cái)政金融學(xué)院副院長(zhǎng)趙錫軍認(rèn)為,由于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)渠道、產(chǎn)品靈活性等方面的顯著優(yōu)勢(shì),“互聯(lián)網(wǎng)+金融”的模式必將對(duì)傳統(tǒng)金融行業(yè)產(chǎn)生強(qiáng)烈沖擊。而從長(zhǎng)期來(lái)看,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)仍是我國(guó)最有活力的行業(yè)之一,大量互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)軍金融行業(yè),也必將會(huì)給我國(guó)的金融行業(yè)帶來(lái)更多的發(fā)展思路,使金融行業(yè)更具活力。
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