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銀行攬儲“沖時點”偃旗息鼓 存貸比改革呼聲再起

zhunfakeji.com來源:新華財經(jīng)2014-11-04 15:21我來說兩句
  

  新華財經(jīng)11月4日電(徐曼曼)每年的季末時點,銀行間通常都會上演一場“攬儲大戰(zhàn)”。然而今年三季末卻未見硝煙,取而代之的是不容忽視的存款流失壓力。數(shù)據(jù)顯示,三季度末,16家上市銀行存款總額合計為75.61萬億元,與半年報的77.13萬億元相比,流失1.52萬億元,降幅達1.97%。

  業(yè)內(nèi)人士普遍認為,9月出臺的存款偏離管理辦法對遏制銀行攬儲“沖時點”產(chǎn)生了效果。在嚴峻的外部環(huán)境下,銀行需要摒棄粗放式的增長模式,尋找存貸款相適宜的增速和轉型的方向。

  銀行遭遇監(jiān)管“壓力山大”

  9月12日,央行、財政部、銀監(jiān)會聯(lián)合發(fā)布《關于加強商業(yè)銀行存款偏離度管理有關事項的通知》,要求商業(yè)銀行加強存款穩(wěn)定性管理,月末存款偏離度不得超過3%,否則將按嚴重程度采取相應監(jiān)管糾正與處罰措施。

  從數(shù)據(jù)上來看,上述新規(guī)在已經(jīng)在銀行內(nèi)得到有力執(zhí)行。在16家上市銀行中,“全球最賺錢銀行”——中國工商銀行成為存款流失絕對額最大的銀行。財報顯示,工商銀行三季度存款余額減少3884億元。中國銀行、農(nóng)業(yè)銀行和交通銀行的存款余額也都出現(xiàn)下降。從流失比例來看,交通銀行和中信銀行排名靠前,三季度分別流失5.93%和5.81%。

  平安證券分析,過于嚴厲的監(jiān)管新規(guī)導致銀行在季末沖存款時點的沖動大大降低,對銀行一般性存款的影響超出了之前的預期,存款的下行導致銀行不得不收縮在資產(chǎn)端的配置規(guī)模。

  對于銀行一線人員來說,拉存款的壓力并未緩解反而還在加大,只是從以前的“沖時點”攬儲變成了“天天攬儲”。

  面對嚴厲的監(jiān)管環(huán)境,銀行也在尋找存款和貸款相適宜的增速。建行高管曾表示,隨著利率市場化的推進,存款的確是越來越難了。建行今后將爭取真正有技術含量的存款,為客戶提供各種綜合服務,最后形成存款和貸款,而不是簡單地“沖時點”。

  交通銀行首席經(jīng)濟學家連平認為,摒棄粗放式的增長模式,保持存款和貸款合理增長,才是銀行需要轉型的方向。

  存貸比改革呼聲再起

  業(yè)內(nèi)擔憂,雖然銀行“沖時點”的行為得到一定約束,但由于存款流失,銀行為了能夠保證存貸比考核,可能會減少放貸的數(shù)量。交通銀行首席經(jīng)濟學家連平認為,在目前存款增長放緩、活期存款流失加大的背景下,如果不“沖時點”,又要滿足存貸比和存款偏離度指標,銀行或許會調(diào)整信貸規(guī)模。

  在16家上市銀行中,交通銀行由于存款流失較大,面臨存貸比進一步上升的壓力。數(shù)據(jù)顯示,9月末交行存貸比已達到73.92%(6月末、上年末分別為72.37%、73.40%),逼近監(jiān)管紅線,業(yè)內(nèi)預計,這有可能制約交行未來的信貸增長。

  業(yè)內(nèi)人士認為,如果為了解決銀行“沖時點”問題,規(guī)避市場資金價格波動,取消“存貸比”考核就可以實現(xiàn),監(jiān)管部門遲遲不肯取消存貸比考核的原因,是為了更有效地控制銀行信貸投放規(guī)模。

  連平表示:“現(xiàn)實情況是,存款增速已明顯跟不上貸款增速。存貸比考核已越來越難以符合以市場化為導向配置資源的原則,逐步取消是大勢所趨?!?/p>

  他進一步指出,降低融資成本的重要一環(huán)在于商業(yè)銀行,而當前商業(yè)銀行正面臨著存款增速放緩、資金成本上升的問題,75%的存貸比考核也限制了商業(yè)銀行發(fā)放貸款的能力,對存貸比進行適當?shù)母母镉兄谫J款利率的下行。

  積極布局互聯(lián)網(wǎng)金融

  實際上,銀行在去年四季度已經(jīng)出現(xiàn)了存款增長緩慢的態(tài)勢?;鸨幕ヂ?lián)網(wǎng)金融對銀行儲蓄的分流效果明顯。今年的三季度財報也顯示,從存款結構上來看,流失率最高的是“個人活期存款”。

  去年以來,銀行被動接受了余額寶的“洗禮”,今年又迎來了P2P網(wǎng)貸的爆發(fā)性增長。據(jù)融360統(tǒng)計,截至2014年8月,全國P2P平臺發(fā)展超過1200家,通過P2P平臺成功借款的人數(shù)達到19萬,投資人達44萬。

  為了留住存款,銀行方面也在不斷推陳出新。從三季度財報中可以看出,幾乎所有的上市銀行都提及了在互聯(lián)網(wǎng)金融方面的布局,個別布局較早的銀行已經(jīng)從中嘗到了“大甜頭”。

  例如,平安銀行推出“橙子銀行”,并認為“既是本行順應互聯(lián)網(wǎng)趨勢發(fā)展與客戶金融需求和消費習慣變化的前瞻布局,也是應對各種互聯(lián)網(wǎng)金融挑戰(zhàn)的創(chuàng)新之舉”。交通銀行則表示“積極應對互聯(lián)網(wǎng)金融帶來的存款流失、客戶分流等挑戰(zhàn)”“著力吸引客戶,大力拓展儲蓄存款”。

  雖然互聯(lián)網(wǎng)金融的繁榮對傳統(tǒng)金融行業(yè)帶來了很大挑戰(zhàn),被認為是“動了銀行的奶酪”,但“互聯(lián)網(wǎng)金融對傳統(tǒng)金融的發(fā)展也帶來了推動作用,這些挑戰(zhàn)將有助于推動傳統(tǒng)金融行業(yè)和產(chǎn)業(yè)的不斷升級和提升?!边B平指出。

標簽:存貸|改革|互聯(lián)網(wǎng)
責任編輯:李志萍 李志萍
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