中新網(wǎng)5月15日電  沒(méi)有做不到，只有想不到。昨天，萬(wàn)科與萬(wàn)達(dá)宣布建立戰(zhàn)略合作聯(lián)盟，此番兩大地產(chǎn)巨頭的聯(lián)姻被業(yè)內(nèi)戲稱(chēng)“萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到”。據(jù)了解，未來(lái)雙方將在聯(lián)合拿地、合作開(kāi)發(fā)中優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，獲得更多客戶(hù)和發(fā)展機(jī)會(huì)。為此有業(yè)內(nèi)分析稱(chēng)，在房地產(chǎn)行業(yè)增速呈下滑趨勢(shì)的背景下，房企正在迎接一場(chǎng)轉(zhuǎn)型之戰(zhàn)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)越來(lái)越激烈，萬(wàn)科與萬(wàn)達(dá)之后，不排除其他企業(yè)聯(lián)合的出現(xiàn)。

　　“二萬(wàn)”聯(lián)手：戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的不謀而合

　　昨天，對(duì)于萬(wàn)科與萬(wàn)達(dá)絕對(duì)是個(gè)值得慶賀的日子，當(dāng)天兩家房企正式簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，一個(gè)超級(jí)“地產(chǎn)夢(mèng)之隊(duì)”就此誕生。按照萬(wàn)科集團(tuán)總裁郁亮的話(huà)說(shuō)，萬(wàn)科與萬(wàn)達(dá)很有緣，“兩個(gè)公司都姓萬(wàn)，兩家的創(chuàng)始人都姓王，一個(gè)是早期在南面稱(chēng)王，一個(gè)在北面稱(chēng)王，后期了一個(gè)在住宅稱(chēng)王，一個(gè)在商業(yè)稱(chēng)王。”

　　據(jù)中新網(wǎng)房產(chǎn)頻道了解，未來(lái)萬(wàn)科與萬(wàn)達(dá)的合作主要會(huì)通過(guò)聯(lián)合拿地、合作開(kāi)發(fā)的形式進(jìn)行，即由萬(wàn)科開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中住宅部分，萬(wàn)達(dá)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中商業(yè)部分，以實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。此外，雙方也表示將共同探討基于現(xiàn)有項(xiàng)目進(jìn)行合作開(kāi)發(fā)的可能性。

　　眾所周知，無(wú)論是萬(wàn)科還是萬(wàn)達(dá)，在各自領(lǐng)域擁有毋庸置疑的影響力。萬(wàn)科是全國(guó)首個(gè)住宅銷(xiāo)售超過(guò)千億的房企，2008年成為全球最大的住宅開(kāi)發(fā)商。萬(wàn)達(dá)則是全球規(guī)模最大的商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)、中國(guó)最大的文化旅游企業(yè)、世界最大的電影院線持有和運(yùn)營(yíng)商以及世界最大的五星級(jí)酒店業(yè)主之一。

　　本已各具實(shí)力的兩家巨頭也搞要聯(lián)手，難怪會(huì)讓人“萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到”。對(duì)于本次合作的初衷，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林將之稱(chēng)為雙方戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的不謀而合。據(jù)了解，萬(wàn)達(dá)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型開(kāi)始于去年，其大力推進(jìn)的輕資產(chǎn)模式，是逐漸把企業(yè)的收入和利潤(rùn)轉(zhuǎn)移到服務(wù)業(yè)方面。同年，萬(wàn)科也明確了以“三好住宅”和“城市配套服務(wù)商”作為未來(lái)發(fā)展方向。

　　不過(guò)，在王健林看來(lái)，雙方的合作并不是簡(jiǎn)單地抱團(tuán)取暖，也不是淺層次的合資拿地開(kāi)發(fā)賣(mài)房，而是各方充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，探索出一條嶄新的世界房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。

　　對(duì)此，上海易居研究院研究員嚴(yán)躍進(jìn)對(duì)中新網(wǎng)房產(chǎn)頻道表示，兩家企業(yè)的聯(lián)合反映了共同促進(jìn)轉(zhuǎn)型的需求，雙方預(yù)計(jì)會(huì)在社區(qū)商業(yè)等領(lǐng)域展開(kāi)合作，也不排除后續(xù)在互聯(lián)網(wǎng)金融等輕資產(chǎn)領(lǐng)域展開(kāi)合作。

　　告別房地產(chǎn)黃金期 房企結(jié)伴謀轉(zhuǎn)型

　　當(dāng)前，房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展階段。按照業(yè)內(nèi)的普遍觀點(diǎn)來(lái)看，房地產(chǎn)市場(chǎng)已經(jīng)告別了“黃金發(fā)展期”，未來(lái)企業(yè)在開(kāi)發(fā)模式、盈利能力等方面都將面臨新的考驗(yàn)。為此，開(kāi)發(fā)商需要在減輕現(xiàn)有庫(kù)存壓力的情況下，努力尋找新的突破口，以適應(yīng)新的市場(chǎng)環(huán)境。

　　為此，同策咨詢(xún)研究部總監(jiān)張宏偉分析稱(chēng)，從房企戰(zhàn)略發(fā)展角度來(lái)看，雖然一些房企規(guī)模足夠大，但是也隨時(shí)面臨被行業(yè)顛覆的風(fēng)險(xiǎn)。包括萬(wàn)科萬(wàn)達(dá)在內(nèi)，很多企業(yè)也要做降低成本、避免開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)、優(yōu)化市場(chǎng)資源配置的考慮。

　　談到以上兩家企業(yè)的轉(zhuǎn)型背景，張宏偉表示，萬(wàn)科的問(wèn)題是從住宅開(kāi)發(fā)商到城市配套服務(wù)上的轉(zhuǎn)變過(guò)程中，商業(yè)能力欠缺，阻礙轉(zhuǎn)型速度。而萬(wàn)達(dá)的問(wèn)題是大量的商業(yè)沉淀占用大量的資金，住宅開(kāi)發(fā)過(guò)程中標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化等問(wèn)題有待提升。

　　正因?yàn)槿绱?，合作的背后，體現(xiàn)了兩家企業(yè)對(duì)于行業(yè)趨勢(shì)的相似判斷。2014年，郁亮提出“房地產(chǎn)已經(jīng)進(jìn)入白銀時(shí)代，輕松賺錢(qián)的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束”。作為商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者，王健林在對(duì)外演講中也明確表示，“房地產(chǎn)逐漸會(huì)回到平均利潤(rùn)行業(yè)，這是我們對(duì)房地產(chǎn)長(zhǎng)期趨勢(shì)做出的判斷。”

　　看來(lái)，萬(wàn)科與萬(wàn)達(dá)的聯(lián)手真如王健林所說(shuō)的是不謀而合。其實(shí)，面對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，很多房企早已認(rèn)識(shí)到形勢(shì)的嚴(yán)峻，紛紛在產(chǎn)品細(xì)分、模式創(chuàng)新等方面邁出轉(zhuǎn)型步伐。除了萬(wàn)科與萬(wàn)達(dá)，恒大、雅居樂(lè)等房企也已先后對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略做出調(diào)整。以恒大為例，作為一家房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)，目前已經(jīng)進(jìn)入體育、飲用水、美容整形、能源等多個(gè)行業(yè)。

　　無(wú)論是各自轉(zhuǎn)型還是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，開(kāi)發(fā)商們都在順勢(shì)而為，為出路而謀。談到萬(wàn)科萬(wàn)達(dá)結(jié)盟對(duì)市場(chǎng)的影響，中原地產(chǎn)首席分析師張大偉認(rèn)為，萬(wàn)科與萬(wàn)達(dá)作為行業(yè)領(lǐng)軍房企，它們之間的合縱連橫變?yōu)椤皬?qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”對(duì)于行業(yè)影響非常大，競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈，其他企業(yè)也有出現(xiàn)聯(lián)合的可能性。“房地產(chǎn)領(lǐng)域?qū)τ谥行∑髽I(yè)來(lái)說(shuō)，將越來(lái)越艱難，未來(lái)房地產(chǎn)行業(yè)將出現(xiàn)新的競(jìng)爭(zhēng)形式。”

(中新網(wǎng)房產(chǎn)頻道 孫建永)