據(jù)報道，綠地集團有意出讓包含上海和江蘇多地共14個項目27個物業(yè)，交易方式多為整棟銷售，資產(chǎn)交易和股權(quán)交易兼而有之，所有資產(chǎn)價值加總共計約為231億元。出售列表中不乏青浦綠地中心、綠地國創(chuàng)大廈、蘇州綠地中心等一二線城市核心商圈地標物業(yè)。

　　對于出售資產(chǎn)的舉措，綠地集團方面回應(yīng)稱，出售物業(yè)是公司經(jīng)營的常態(tài)，建成銷售或短期運營升值后銷售是綠地集團開發(fā)商辦項目的長期策略。

　　實際上，對于連踩“三道紅線”的綠地集團而言，賣掉這些好不容易積攢起來的家底，被賦予了更多一層“減負回血”的期許，無異于斷臂求生。

　　負債超萬億，“三條紅線”全面失守

　　綠地集團著急出售資產(chǎn)透露出無奈，其背后正是公司負債居高不下。

　　今年"三道紅線"的政策，讓房企的負債和現(xiàn)金流備受矚目。8月份住建部和央行聯(lián)合召開的重點房企座談會中，劃定地產(chǎn)企業(yè)“三道紅線”：剔除預收款后的資產(chǎn)負債率大于70%、凈負債率大于100%、現(xiàn)金短債比小于1倍。按照踩線情況，房企被分為“紅、橙、黃、綠”四檔。

　　在50強房企中，綠地集團是唯一一個全部踩線的國企。2019年報顯示，綠地集團凈負債率156%、剔除預收款后的資產(chǎn)負債率82.8%、現(xiàn)金短債比0.76，“三條紅線”全踩雷。

　　大半年過去，指標并未見向好趨勢。截至2020年9月底，前述三項指標同期為183%、82.4%和0.69，仍然全踩“三道紅線”，而且凈負債率不降反升。

　　2019年綠地集團剔除預收賬款后負債率為82.81%，是當年營收超千億的A股上市房企中，唯一一家剔除預收賬款后資產(chǎn)負債率仍然超過80%的房企。此外，2019年營收過千億的房企，僅有一家連續(xù)五年凈負債率都在100%以上，亦為綠地集團。

　　好好的一家“國企信仰”的房企，打爛了一手好牌，成為全國房企TOP10榜單中最為落魄的一家。

　　2015年后，綠地集團資產(chǎn)負債率高居不下，2016-2019年分別為89.43%、88.99%、89.49%和88.53%。年報顯示，綠地集團有息負債不斷攀升，至2019年已達2937.43億元，其中短期借款296.85億元、一年內(nèi)到期的非流動性負債868.84億元，兩項合計占比已接近40%。

　　至2019年底，綠地集團累計負債達到1.01萬億元，然而這并不能阻止公司繼續(xù)大舉擴張的腳步。

　　10月26日綠地集團發(fā)布的三季報顯示，前三季度，綠地集團累計獲取項目77個，權(quán)益土地面積約1053.30萬平米，與去年同期相比雖然減少了5個項目，但考慮到疫情的影響，綠地集團的拿地節(jié)奏并未明顯減緩。

　　與此同時，綠地集團的營收增速卻有所減緩。2020年前三季度綠地集團營收3209億元，同比增長9%，其中房地產(chǎn)主業(yè)和基建產(chǎn)業(yè)分別實現(xiàn)營收1446億元、1472億元，同比增長15%、6%，這一數(shù)據(jù)相較去年同期三項26%、21%和38%的增長率略有遜色。

　　上市后跌跌不休，股價跌破凈資產(chǎn)

　　作為一家資產(chǎn)萬億的頭部房企，綠地當前市值僅為數(shù)百億，形成強烈反差。

　　2015年8月18日，綠地集團通過借殼金豐投資實現(xiàn)整體上市，A股名為綠地控股，代碼：600606。當天，綠地控股以25.10元/股的開盤價亮相，市值達到3054億元，位居A股兩市市值第16位，穩(wěn)居房地產(chǎn)行業(yè)板塊首位。

　　然而五年下來，綠地集團股價跌跌不休，每天的股價走勢猶如心電圖。

　　今年初，綠地集團董事長張玉良在業(yè)績交流會上公開表示說，對股價很慚愧，被資本市場嚴重低估。“我們凈資產(chǎn)回報率接近20%，現(xiàn)在每股才7.9元，每股收益差不多300，和我們這個企業(yè)真的是不匹配。”

　　事與愿違，截止11月17日收盤，綠地集團收盤價為6.33元，總市值僅為770.2億，較借殼當天縮水近八成，蒸發(fā)了2200多億。

　　相比之下，綠地集團借殼上市當天的萬科A，當時總市值為1571億，如今市值翻番達到3000億+。

　　目前，綠地集團動態(tài)市盈率為4.8倍，每股凈資產(chǎn)6.64元。也就是說，股價跌破凈資產(chǎn)，套住了無數(shù)的投資者。

　　2020年的綠地，從年頭綠到年尾

　　“上不去的股價，下不來的負債”，這是業(yè)內(nèi)對綠地集團的一句評價。如今，綠地集團還面臨著維權(quán)風波、桃色新聞對品牌形象的困擾。

　　今年疫情期間，開局最火爆的房企顯然非綠地集團莫屬。一封實名舉報信，讓綠地集團陷入高管出軌的桃色風波，引來無數(shù)吃瓜群眾。綠地不僅品牌受損，就連綠地香港的董事局主席陳軍，也因同名而被誤傷。

　　而今年8月，深圳綠地新都會項目被曝從開盤后就停工長達8個月，存在爛尾風險。盡管綠地集團及時回應(yīng)應(yīng)對，協(xié)調(diào)開工，但稍加搜索能發(fā)現(xiàn)，包括曾規(guī)劃636米的第一高樓武漢綠地中心在內(nèi)，類似的停工風波，在全國多地都曾上演。

　　一分錢難倒英雄漢，綠地集團今年到底有多難？

　　就在上個月，有機構(gòu)發(fā)布了一篇《綠地，請付款》的文章，對綠地集團西南事業(yè)部進行公開討債。頗為諷刺的是，文章催討的廣告款，一共才7.5萬元而已。

　　有分析人士表示，根本原因是這幾年包括綠地集團在內(nèi)的部分房企為了快速擴張，無視經(jīng)營風險，一心制造“繁榮”景象，追求高額收益。除了建造超高“地標”凸顯實力外，大量圈地透支進行土地儲備和土地開發(fā)。在“高周轉(zhuǎn)”要求下，只得拼命違規(guī)銷售、虛假宣傳、偷工減料，再大肆融資進行下一個循環(huán)。

　　接二連三涌現(xiàn)出來的問題，某種程度上，正是發(fā)展掉隊的綠地集團，在激進追趕過程中擴張后遺癥的集中凸顯。

　　負面新聞接連不斷，“三道紅線”全線告警，綠地集團解困任重道遠。