清華教授：鞋服如何避免同質化？

　　晉江新聞網8月13日訊 上周末，晉江市洪山文化創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)首期工業(yè)設計培訓班舉辦，清華大學美術學院服裝藝術設計研究所所長肖文陵教授圍繞“國際時尚體系與服裝設計創(chuàng)新”以及“基于國際視野下的中國服裝產業(yè)轉型升級與產業(yè)發(fā)展”為主題，為本土相關設計人才授業(yè)解惑。

　　設計應該是

　　調研的結果

　　“過去每年的流行趨勢都很明確，但現(xiàn)在是越來越難以得到明確的答案，現(xiàn)在的時代太自由了，消費者越來越重視自己的體驗，因此從業(yè)者不應離產業(yè)太近，否者，離未來將越遙遠?！毙の牧瓯硎?，企業(yè)要去解讀時代的特征，要看到未來社會的發(fā)展方向，因為國際時尚體系是現(xiàn)代產業(yè)的一個特征，所以設計要具有當代性。

　　記者現(xiàn)場采訪了設計師，了解到本土中小企業(yè)普遍存在著企業(yè)主對設計干預過多，既要設計師有創(chuàng)新，又強加自己主觀上的意愿，常常造成整盤貨沒有統(tǒng)一的概念。

　　“老板看重的是產品能不能賺錢，所以考慮更多的是市場因素，常常忽略了設計師對于整盤產品在概念上的創(chuàng)意。例如去年哪個品牌的哪款產品暢銷，他就會要求設計師拿出類似的產品，且在設計的過程中，一些想法經常動搖，這樣設計就要不斷地修改，結果出來的產品沒有概念，也沒有統(tǒng)一的風格，找不到獨特的東西?！狈b設計師王小姐表示，老板考慮風險問題無可厚非，但若能提前與設計總監(jiān)達成一致意見，再往下送達，讓底下的設計師了解需要達到什么樣的效果，那么，設計將順暢得多。

　　“設計不是經驗和慣性，而是要了解消費者的需求，要圍繞消費者的需求而設計，在產品開發(fā)之前要做調研，而不是依據(jù)上游流行什么?！毙の牧曛赋觯O計不是憑感覺，更不是畫圖，設計應該是調研的結果，經過調研形成有價值的概念，在概念中看到現(xiàn)實的需求，設計是在調研和規(guī)劃中誕生的。

　　在上課的過程中，有學員發(fā)現(xiàn)肖文陵教授穿著一雙高幫鞋，這在大熱天看似有違常理，然而通過肖文陵教授的解釋才知道，鞋子在滿足消費者生理需求外，心理需求也非常重要。在不同環(huán)境中，消費者居于心理需求也會選擇“違反常理”的著裝，這樣的市場是存在的，解決消費者的生理需求和心理需求，是方向之一。

　　協(xié)調產品結構

　　塑造差異性

　　肖文陵表示，成衣跟生活方式緊密相連，產品結構正是由生活方式決定的，消費需求的不同決定同類產品的差異性。

　　“只要批量生產方式存在，只要國際時尚體系存在，那么產品同質化就解決不了?！毙の牧瓯硎荆餍斜貙е庐a品同質化，跟同質化對著來的產品是賣不出去的，因此，要在產品結構上作出調整，協(xié)調品類之間的合理關系，以保證同一品類產品在形式和功能方面的差異性，用產品結構來塑造唯一性，可以從色彩、工藝、材料上作調整。例如，同一季的產品，比如說做成全白，這就是差異；再比如抓住時間差，ZARA、H&M之所以被稱為快時尚，就是他們產品在別人沒有的時候上市。

　　“晉江鞋服行業(yè)規(guī)模之大、品牌之多，這在全國都是罕見的。但也正因為行業(yè)規(guī)模太過臃腫，導致企業(yè)之間參差不齊，對于以后發(fā)展尤為不利。數(shù)千家的專門店，只要有一季產品賣不動，那導致的庫存是非常嚴重的?！毙の牧瓯硎?，在這種市場環(huán)境下，行業(yè)必然面臨嚴重的洗牌，為了避免被市場淘汰，企業(yè)自身的梳理和優(yōu)化就更為關鍵。此外，要加強國際視野。

　　“對于品牌企業(yè)，庫存壓力是當前一大頑疾。企業(yè)一味做大做強，導致風險不斷加大，若是要減小風險，企業(yè)就要學會分享品牌。以授權方式開設分公司，尋求新的股東，通過授權獲取利潤，這樣可以避免企業(yè)經營某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題而影響整個企業(yè)運營。”肖文陵強調，品牌在將來并不能帶來更多的附加值，通過分享品牌的方式，卻能規(guī)避企業(yè)部分風險。

　　肖文陵表示，企業(yè)只有認清自我，揚長避短，不斷強化自身優(yōu)勢，才能在市場中立足。而中小企業(yè)不能盲目跟風，要梳理清楚自身優(yōu)缺點，做好調研，找準定位，強化自身優(yōu)勢，深耕單元領域，才能在激烈的市場競爭中脫穎而出。（記者＿曾小鳳 王文通）