泉州紡織企業(yè)觸摸成衣市場(chǎng)

紡織企業(yè)進(jìn)軍成衣市場(chǎng)最大的優(yōu)勢(shì)在于面料開發(fā)。(資料圖片)記者＿董嚴(yán)軍 攝

　　晉江新聞網(wǎng)10月29日訊 在穩(wěn)固主業(yè)之余，本土不少紡織企業(yè)開始謀劃利用自有面料研發(fā)優(yōu)勢(shì)，向產(chǎn)業(yè)鏈下游延伸，把觸手伸向成衣生產(chǎn)，以龍峰、華峰、聯(lián)盛等為代表的企業(yè)正在著手進(jìn)行這一舉措。此舉在業(yè)界也引起諸多關(guān)注。

　　分析人士認(rèn)為，向產(chǎn)業(yè)鏈兩端延伸的過(guò)程中，紡織企業(yè)需要全盤考慮兩個(gè)行業(yè)的差異性，否則將會(huì)面臨諸多風(fēng)險(xiǎn)。

　　多家紡織企業(yè)進(jìn)軍成衣市場(chǎng)

　　記者獲悉，龍峰紡織近期成立了一個(gè)成衣研發(fā)中心，不僅能為客戶提供“樣衣”，與服裝企業(yè)的設(shè)計(jì)部門對(duì)接，還承接貼牌生產(chǎn)。

　　“進(jìn)入成衣市場(chǎng)，一個(gè)是想通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈的完善，來(lái)提升我們的總體競(jìng)爭(zhēng)力；另外，面料企業(yè)作為中間環(huán)節(jié)供應(yīng)商，發(fā)展總是受下游服裝行業(yè)的制約，所以，我們希望能化被動(dòng)為主動(dòng)?！饼埛寮徔棤I(yíng)銷總監(jiān)梅克兵表示。

　　記者走訪企業(yè)，了解到華峰、聯(lián)盛等面料企業(yè)也有這方面的計(jì)劃。隨著行業(yè)的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的加劇，供應(yīng)鏈企業(yè)開始不甘于受下游企業(yè)的約束，紛紛籌劃著從幕后走向臺(tái)前。

　　據(jù)介紹，龍峰紡織邁入成衣市場(chǎng)，第一步將以貼牌為主，同時(shí)在線上也會(huì)有產(chǎn)品推出。

　　“在我們的成衣研發(fā)中心下，成立了兩支營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，一支團(tuán)隊(duì)服務(wù)現(xiàn)有的客戶，在現(xiàn)有客戶開訂貨會(huì)的時(shí)候，他們會(huì)拿開發(fā)好的成衣直接去參加客戶的訂貨會(huì)，而這些拿過(guò)去的成衣都是根據(jù)客戶的產(chǎn)品定位跟風(fēng)格，有針對(duì)性地開發(fā)的，只要客戶看中，便可下單進(jìn)行貼牌生產(chǎn)；另一支團(tuán)隊(duì)則重點(diǎn)尋找目標(biāo)客戶，將開發(fā)出來(lái)的成衣產(chǎn)品拿去向目標(biāo)客戶推介?！泵房吮蛴浾呓榻B了今后龍峰紡織具體的貼牌模式。

　　除了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，龍峰紡織還將發(fā)力外貿(mào)市場(chǎng)，并且一樣是以貼牌形式進(jìn)入。據(jù)介紹，該公司將重點(diǎn)進(jìn)軍北歐等國(guó)外市場(chǎng)，市場(chǎng)拓展以羽絨服跟戶外服裝為主，“我們明年2月份將參加俄羅斯的一個(gè)面料展，明年下半年還會(huì)去參加一個(gè)德國(guó)的展會(huì)，參加這些展會(huì)的目的就是把我們的成衣推介出去。”梅克兵告訴記者，在推介上，龍峰紡織明年還將在一些國(guó)內(nèi)展會(huì)上，以T臺(tái)秀的形式呈現(xiàn)。

　　線下以貼牌的形式進(jìn)軍成衣市場(chǎng)，而在線上，龍峰紡織將以自己的品牌推出服裝產(chǎn)品，“目前我們還在籌備電子商務(wù)團(tuán)隊(duì)，預(yù)計(jì)明年年初會(huì)把線上的成衣品牌跟產(chǎn)品定位都確定下來(lái)?！泵房吮嘎?。

　　梅克兵坦言，從紡織面料進(jìn)入服裝行業(yè)，面臨著許多挑戰(zhàn)，不論是設(shè)計(jì)還是生產(chǎn)。對(duì)此，龍峰紡織將成立一支全新的成衣生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)，從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)，都將選擇專業(yè)人士，而成衣生產(chǎn)線上的機(jī)臺(tái)，也將選購(gòu)行業(yè)最專業(yè)的設(shè)備，明年下半年即投入生產(chǎn)。屆時(shí)，預(yù)計(jì)會(huì)有十到十二條生產(chǎn)線，如果生產(chǎn)穩(wěn)定的話，三五年之后也將成立線下品牌。

　　無(wú)獨(dú)有偶，華峰織造、聯(lián)盛紡織等面料企業(yè)均有進(jìn)軍服裝市場(chǎng)的想法?！肮粳F(xiàn)在也在尋找一些機(jī)會(huì)，只要有合適的切入點(diǎn)，華峰也將啟動(dòng)服裝生產(chǎn)。這其中有一個(gè)很重要的原因是，家紡的生產(chǎn)流程跟服裝一樣，操作起來(lái)不會(huì)有太大的隔閡?！睍x江華峰織造印染實(shí)業(yè)有限公司副總經(jīng)理吳志平表示，華峰織造在家紡市場(chǎng)上的發(fā)展已進(jìn)入了穩(wěn)定發(fā)展期，想要尋求更多的突破，要向產(chǎn)業(yè)鏈延伸。

　　延伸舉措不被業(yè)界看好

　　顯然，完善產(chǎn)業(yè)鏈，各個(gè)環(huán)節(jié)的成本均會(huì)降低，甚至人力成本也將更為節(jié)約，此外，產(chǎn)品質(zhì)量、效率、交貨期也將得到更好的保證，價(jià)格也將更有競(jìng)爭(zhēng)力。然而，不少業(yè)內(nèi)人士指出，從紡紗到織布到染整，可以說(shuō)是產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，但是從面料到服裝卻是兩個(gè)概念，兩個(gè)行業(yè)，因?yàn)閮烧咴谘邪l(fā)、生產(chǎn)工藝、渠道、客戶群體上都有較大差別，把面料企業(yè)進(jìn)入服裝行業(yè)理解為產(chǎn)業(yè)鏈延伸，是一個(gè)錯(cuò)誤的概念，即使兩者息息相關(guān)。

　　向興紡織董事長(zhǎng)黃再興表示，面料企業(yè)進(jìn)入服裝行業(yè)如果僅僅是純粹的加工，那并不難。但定位要梳理清楚，因?yàn)檫@不是產(chǎn)業(yè)鏈，是兩個(gè)行業(yè)，企業(yè)要考慮清楚，是為了什么而做。

　　“面料企業(yè)進(jìn)入服裝行業(yè)，我認(rèn)為并不妥當(dāng)，即使是簡(jiǎn)單地為品牌企業(yè)做貼牌加工也存在著失敗的案例?！币晃徊辉敢馔嘎缎彰臉I(yè)內(nèi)人士向記者透露，面料企業(yè)A公司曾經(jīng)也為他的下游客戶美邦、森馬做代工，但美邦、森馬的量一緊縮，他的工廠也只好關(guān)閉。雖然后期有尋求別的出路，但服裝工廠依舊以失敗告終。

　　臺(tái)隆集團(tuán)研發(fā)總監(jiān)吳志輝認(rèn)為，服裝需要的面料是多樣化的，自己所能生產(chǎn)的面料是否能滿足服裝生產(chǎn)的需求，是需要考慮的一個(gè)方面。如果不能的話，那么就要向其他面料廠家采購(gòu)，而這時(shí)候，可能會(huì)遇到一些阻礙，同樣是面料生產(chǎn)企業(yè)，對(duì)方可能不會(huì)把最新研發(fā)的產(chǎn)品介紹給你，因?yàn)榇嬖谕懈?jìng)爭(zhēng)。此外，面料企業(yè)的客戶是下游服裝廠家，而進(jìn)入服裝行業(yè)后，便要同自己的客戶競(jìng)爭(zhēng)，而任何一個(gè)行業(yè)都不應(yīng)該同自己的客戶競(jìng)爭(zhēng)。

　　是否可行，關(guān)鍵在于是否有相應(yīng)的基礎(chǔ)及資源，例如客戶、管理、技術(shù)、人才等，如果沒(méi)有這些，而只具備資金的話，那風(fēng)險(xiǎn)度跟收益將要承受較大的考驗(yàn)。此外，如果資金處于緊張態(tài)勢(shì)的話，那么，這種風(fēng)險(xiǎn)度將更高。

　　上下游協(xié)作拓展產(chǎn)業(yè)鏈

　　雖然對(duì)于龍峰等企業(yè)的這一舉措業(yè)界并不是很看好，但是不少同行依然給出了諸多頗為中肯的建議。

　　“面料企業(yè)進(jìn)入服裝行業(yè)，不能由同一班人馬操作，團(tuán)隊(duì)一定要分開獨(dú)立核算，例如可以考慮作為原有公司的旗下子公司?！眳侵据x表示，面料企業(yè)進(jìn)入服裝行業(yè)，除了團(tuán)隊(duì)獨(dú)立之外，在地理位置上最好是跨區(qū)域。例如，面料在這個(gè)省份，而服裝公司成立于另外一個(gè)省份，這樣可以在一定程度上作出區(qū)隔。

　　“近兩年服裝行業(yè)雖然不甚景氣，但企業(yè)要發(fā)展，不能以大環(huán)境的好壞為借口推脫，而應(yīng)該嘗試地多做探索。”聯(lián)盛紡織執(zhí)行董事洪明照認(rèn)為，面料企業(yè)向服裝行業(yè)延伸，走向終端消費(fèi)市場(chǎng)是一個(gè)大趨勢(shì)。然而在實(shí)操的過(guò)程中確實(shí)會(huì)存在一些不順暢的因素，例如生產(chǎn)、渠道、研發(fā)等，面料企業(yè)作為供應(yīng)商針對(duì)的是服裝生產(chǎn)企業(yè)，而服裝作為成品針對(duì)的是終端消費(fèi)者。若要避開一些陷阱、少走一些彎路，找戰(zhàn)略合作伙伴是一個(gè)較容易上馬的方式。

　　“聯(lián)盛也在接觸一些服裝生產(chǎn)企業(yè)，公司規(guī)劃將跟服裝廠合作，他們負(fù)責(zé)生產(chǎn)研發(fā)，我們負(fù)責(zé)市場(chǎng)營(yíng)銷，雙方各自負(fù)責(zé)對(duì)自己而言較為優(yōu)勢(shì)的那一部分?！焙槊髡毡硎荆M(jìn)入服裝行業(yè)有很多事情，面料企業(yè)難以自己完成，術(shù)業(yè)有專攻，最理想的方法是專業(yè)的人做專業(yè)的事。事實(shí)上，在歐洲，很多服裝品牌都是通過(guò)這樣的方式成長(zhǎng)起來(lái)的。

　　著龍集團(tuán)董事長(zhǎng)蔡著龍表示，企業(yè)未來(lái)的趨勢(shì)是向全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，目前著龍集團(tuán)也在走這一步棋。據(jù)悉，該公司基于織布、印花、織帶、服裝的基礎(chǔ)，正與一家面料公司合作進(jìn)入面料行業(yè)?！拔艺J(rèn)為企業(yè)做到一定程度，應(yīng)該采取全產(chǎn)業(yè)鏈的形態(tài)，既然上游想往下游發(fā)展，而下游也想往上游發(fā)展，那么，大家可以找一些共同點(diǎn)來(lái)合作，這樣可以避免重復(fù)建設(shè)，惡性競(jìng)爭(zhēng)。”蔡著龍也表示，應(yīng)該讓專業(yè)的人做專業(yè)的事。（記者＿曾小鳳 巫舒靜）