獅行天下 力行環(huán)保公益

        許榮盛：陳埭鎮(zhèn)青年商會(huì) 副會(huì)長

               福建獅牌戶外用品有限公司 董事長

　　假如給你七天時(shí)間，你會(huì)作何安排？是繼續(xù)埋首于忙碌的工作？還是計(jì)劃一場閑適的旅行？亦或是放空自己，什么都不做？每一個(gè)不一樣的選擇，相信對(duì)每個(gè)人都有其不同的意義。　6月26日到7月2日，七天。福建獅牌戶外用品有限公司董事長許榮盛選擇的是招募一群喜歡戶外、熱心公益的伙伴暫別城市的喧囂，走進(jìn)美麗的可可西里，做一名保護(hù)藏羚羊志愿者，踐行保護(hù)野生動(dòng)物及環(huán)保公益，用行動(dòng)詮釋“尊重、平等、愛”的品牌理念。

　　行走可可西里

　　可可西里地區(qū)位于青海省西北部，與新疆、西藏接壤，面積4.5萬平方公里，平均海拔5000米以上。那里氣候嚴(yán)酷，自然條件惡劣，人類無法長期居住，被稱為“生命的禁區(qū)”，卻也因?yàn)槿绱?，可可西里成為了目前世界上原始生態(tài)環(huán)境保持最好的地區(qū)之一，這為高原野生動(dòng)物創(chuàng)造了得天獨(dú)厚的生存條件，被譽(yù)為“野生動(dòng)物的樂園”。

　　“每年的6、7月份，是藏羚羊大規(guī)模遷徙產(chǎn)仔的季節(jié)，經(jīng)常都會(huì)有受傷和迷途的藏羚羊需要人們的救助。這也是我們選擇在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)發(fā)起‘美麗可可西里志愿者活動(dòng)’的原因，我們希望能夠親自參與到保護(hù)藏羚羊的實(shí)際行動(dòng)中去，貢獻(xiàn)自己的一份力?！痹S榮盛告訴記者。

　　經(jīng)過一個(gè)多月的精心準(zhǔn)備，獅牌戶外“獅行天下”美麗可可西里保護(hù)藏羚羊志愿者隊(duì)伍于6月26日正式集結(jié)廈門。這支志愿者隊(duì)伍是5月中旬獅牌戶外公開向社會(huì)招募的，隊(duì)伍里有優(yōu)秀的企業(yè)家、廈門大學(xué)常青藤總裁班學(xué)員，也有資深的攝影愛好者、紀(jì)錄片導(dǎo)演，還有熱心公益的媒體記者和驢友。不一樣的職業(yè)、身份，卻在那一刻有了共同的目標(biāo)——走進(jìn)可可西里。

　　志愿者隊(duì)伍于27日抵達(dá)青海格爾木。稍作調(diào)整之后，一行30多人又馬不停蹄地趕往青海可可西里國家級(jí)自然保護(hù)區(qū)管理局。在那里，志愿者們舉行了“聚焦生態(tài)環(huán)保關(guān)愛野生動(dòng)物”生態(tài)環(huán)保研討會(huì)。中國科學(xué)探險(xiǎn)協(xié)會(huì)奇異珍稀動(dòng)物專業(yè)委員會(huì)秘書長王方辰老師，為志愿者們?cè)敿?xì)講解了可可西里當(dāng)前的生態(tài)環(huán)境和野生動(dòng)物生長狀況。

　　“高原反應(yīng)加上一整天的奔波，讓我們每個(gè)人都覺得有點(diǎn)疲憊。但這絲毫沒有動(dòng)搖我們朝可可西里行進(jìn)的信念?！痹S榮盛說，尤其是在參觀可可西里生態(tài)博物館之后，看到那些珍貴的動(dòng)物標(biāo)本，更加堅(jiān)定了志愿者們親近可可西里的信念。

　　28日上午，在青?？煽晌骼飮壹?jí)自然保護(hù)區(qū)管理局舉行了美麗可可西里志愿者環(huán)?；顒?dòng)的啟動(dòng)儀式，由管理局的布周局長主持并授旗。獅牌戶外向管理局捐贈(zèng)了價(jià)值十多萬的物資，主要是用于幫助保護(hù)站工作人員御寒保暖的專業(yè)裝備。簡單的啟動(dòng)儀式之后，志愿者隊(duì)伍啟程前往300多公里外的索南達(dá)杰保護(hù)站。

　　“在去往索南達(dá)杰的路上，我們經(jīng)歷春、夏、秋、冬四個(gè)季節(jié)的變化。出發(fā)時(shí)還是艷陽高照，到半路卻又是雨雪紛飛。”許榮盛說，這樣的“一天四季”看起來好像很新奇，可對(duì)長期生活在高原的人民來說卻不見得是件可喜之事。因此，在他看來，“盡企業(yè)所能，給保護(hù)站工作人員送去最新、最好的產(chǎn)品，保護(hù)這些保護(hù)藏羚羊的人們，其實(shí)也是對(duì)藏羚羊的一種保護(hù)?！?/p>

　　“我們索站沒有飲用水源，所有飲用水都是從60公里外的不凍泉保護(hù)站運(yùn)過來。”志愿者們一到索南達(dá)杰保護(hù)站，站長文嘎就要求志愿者們要節(jié)約用水，在保護(hù)站沒有水洗澡，只能提供少量的水洗臉、刷牙。

　　高原反應(yīng)持續(xù)發(fā)酵，讓每個(gè)志愿者都有些招架不住。但即時(shí)是這樣，也沒有人因?yàn)椴荒芎煤孟匆淮卧杌蛘呤侵荒苡靡黄克⒀老茨樁幸唤z的抱怨?！霸谶@樣艱苦的生活條件下，保護(hù)站的所有工作人員為了保護(hù)可可西里、保護(hù)野生動(dòng)物堅(jiān)持了一年又一年。我們有什么資格去抱怨呢？”許榮盛說道。

　　志愿者們之后幾天的活動(dòng)都是以索南達(dá)杰保護(hù)站為中心，先后前往不凍泉保護(hù)站、五道梁保護(hù)站、沱沱河保護(hù)站，與保護(hù)站的工作人員一起巡山，在五道梁公路邊設(shè)卡保護(hù)國道遷徙的藏羚羊，同時(shí)對(duì)受傷、迷途的野生動(dòng)物進(jìn)行救治，并開展生態(tài)環(huán)保宣傳、徒步撿拾垃圾等環(huán)?；顒?dòng)。

　　在30日的無人區(qū)環(huán)湖徒步活動(dòng)中，淚水沾濕了許榮盛的臉龐。“幾十年沒有流過淚，在那樣的情景之下不自覺地就淚流滿面?！痹S榮盛說，“很難去形容那是一種什么樣的情緒。但去了那里，你便會(huì)發(fā)現(xiàn)原來生活可以是那樣的簡單，所謂野生動(dòng)物保護(hù)、環(huán)境保護(hù)其實(shí)是那樣的純粹?！?/p>

　　獅牌戶外可可西里之行結(jié)束之后，各大媒體紛紛進(jìn)行了報(bào)道。獅牌戶外內(nèi)部也組織了多次的分享會(huì)，并通過微信公眾平臺(tái)對(duì)外進(jìn)行分享?！　安皇菫榱诵麄魑覀児居卸鄥柡Γ卸嘀匾暛h(huán)保，產(chǎn)品有多么的好。而是希望能夠?qū)⑽覀冊(cè)诳煽晌骼锏乃?、所聞、所感與公眾分享，讓公眾了解真實(shí)的可可西里，號(hào)召更多的人親自參與到保護(hù)野生動(dòng)物和環(huán)保公益中來?！痹S榮盛告訴記者。

　　堅(jiān)持力行環(huán)保公益

　　其實(shí)可可西里環(huán)保公益之旅并不是獅牌戶外在環(huán)保公益上的處子之作，作為戶外行業(yè)的知名品牌，獅牌戶外已在保護(hù)野生動(dòng)物和環(huán)保公益上默默耕耘多年。

　　“獅牌戶外一直以來都倡導(dǎo)人與自然和諧相處，我們的品牌理念是‘尊重、平等、愛’，這個(gè)理念貫穿于我們品牌的每一項(xiàng)決策甚至是每一件產(chǎn)品中，成為了品牌的核心價(jià)值?！痹S榮盛說道。

　　正是這樣的理念，讓獅牌同野生動(dòng)物保護(hù)和環(huán)境保護(hù)緊密結(jié)合在了一起。多年來，獅牌戶外始終是野生動(dòng)物保護(hù)和環(huán)保公益的踐行者。

　　2012年，獅牌戶外與皇品影視聯(lián)合制作的中國首部野生動(dòng)物保護(hù)主題微電影——《巴斯的草原》成功拍攝，影片講述的是主人公馬克為出生在鐵籠子里的獅子巴斯尋找一片適合他奔跑草原的故事。影片圍繞著人與自然動(dòng)物和諧發(fā)展的主線，通過鏡頭傳遞了獅牌戶外‘尊重、平等、愛’的理念，以微電影的方式號(hào)召廣大戶外愛好者行動(dòng)起來，平等看待自然界的一草一木，尊重自然界的一切生命，共同加入到保護(hù)野生動(dòng)物和環(huán)境保護(hù)中去。

　　“我們的企業(yè)以品牌運(yùn)營為主，‘平等、尊重、愛’的品牌理念是我們一直所堅(jiān)持的，但是理念需要落實(shí)到實(shí)際的行動(dòng)中去，這就需要結(jié)合更多正能量的東西，才足以在業(yè)界發(fā)出屬于自己的聲音?！笔聦?shí)證明了許榮盛這一觀點(diǎn)的正確性。

　　《巴斯的草原》獲得了成功，同時(shí)斬獲了第四屆西安國際影像節(jié)最佳微電影等多個(gè)殊榮，在業(yè)界引起了巨大的反響，影片所宣傳的“野生動(dòng)物保護(hù)”更是再一次引起了人們的熱議。而這便是獅牌戶外在業(yè)界的第一次發(fā)聲，這一聲明顯收到了振聾發(fā)聵之效果，引起了眾多戶外品牌的紛紛效仿。

　　獅牌戶外并沒有就此停住環(huán)保公益的腳步。

　　去年，獅牌戶外正式攜手非洲馬拉野生動(dòng)物保護(hù)基金，并向該基金捐贈(zèng)了首期公益款50000美元，主要用于保護(hù)非洲的野生動(dòng)物和生態(tài)環(huán)境。此外，還正式對(duì)外啟動(dòng)了“獅行天下”品牌戰(zhàn)略，為戶外愛好者和廣大消費(fèi)者搭建一個(gè)互通、互動(dòng)、互贏的公共平臺(tái)。這兩項(xiàng)舉措標(biāo)志著獅牌戶外環(huán)保公益之路發(fā)展到了新的階段。

　　“野生動(dòng)物保護(hù)和環(huán)境保護(hù)，最重要的就是要去做，要有實(shí)際的行動(dòng)，而不光是喊喊口號(hào)做做秀而已?！痹S榮盛表示，這也是獅牌之所以一直堅(jiān)持公益的重要支撐?！∪绻f《巴斯的草原》是為了讓獅牌在業(yè)界先聲奪人，那么在那之后獅牌在保護(hù)野生動(dòng)物和環(huán)境保護(hù)上的堅(jiān)持則顯得更加地純粹，不為刻意的品牌宣傳，更多地是扮演一個(gè)幕后工作者的角色，推動(dòng)公益活動(dòng)的開展。一路堅(jiān)持，無需過多地粉飾，“尊重、平等、愛”的品牌理念就已經(jīng)慢慢地深入人心。

　　回歸產(chǎn)品 勤修“內(nèi)功”

　　“好的理念固然很重要，但最終還是要回歸到產(chǎn)品表現(xiàn)。沒有好的產(chǎn)品支撐，品牌很難走得遠(yuǎn)。”在許榮盛的品牌運(yùn)營觀念中，產(chǎn)品才是重中之重。

　　許榮盛認(rèn)為，在目前市場大環(huán)境表現(xiàn)不佳的情況之下，企業(yè)更應(yīng)該注重回歸到產(chǎn)品本身，回歸產(chǎn)品功能性、專業(yè)性，注重用戶體驗(yàn)。

　　對(duì)于什么才是注重用戶體驗(yàn)，又該如何保證用戶體驗(yàn)？許榮盛有自己的一番見解。

　　“注重用戶體驗(yàn)，要從觀念上進(jìn)行轉(zhuǎn)變。以往市場環(huán)境好，我能設(shè)計(jì)什么就賣什么?，F(xiàn)在市場環(huán)境不好，我們要考慮的就是客戶真正需要的是什么，我的產(chǎn)品是不是能滿足用戶的需求，這才是注重用戶體驗(yàn)。在產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)，將客戶需求放在第一位，而不是閉門造車?！痹S榮盛說。

　　產(chǎn)品設(shè)計(jì)和功能開發(fā)是實(shí)現(xiàn)“體驗(yàn)為王”的重要保障。對(duì)此，獅牌在攜手歐洲優(yōu)秀設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)的同時(shí)，每年都會(huì)深入韓國、德國等地考察走訪最新的流行趨勢，確保產(chǎn)品的時(shí)尚性；此外，還與高校、科研機(jī)構(gòu)形成配合，為產(chǎn)品的功能性保駕護(hù)航。力求打造專業(yè)功能、時(shí)尚和舒適度完美融合的產(chǎn)品體驗(yàn)。

　　許榮盛不輕易錯(cuò)過每一個(gè)親身體驗(yàn)產(chǎn)品的機(jī)會(huì)。

　　他要求設(shè)計(jì)師買自己設(shè)計(jì)出來的每一款產(chǎn)品，這樣做的目的有兩個(gè)：一是讓設(shè)計(jì)者親自去體驗(yàn)產(chǎn)品，有利于設(shè)計(jì)者更加直接和深入地了解產(chǎn)品，為下一次的產(chǎn)品設(shè)計(jì)打下基礎(chǔ)；另一個(gè)目的則是檢驗(yàn)設(shè)計(jì)者對(duì)產(chǎn)品的信心，“如果設(shè)計(jì)師本人都不愿意去購買自己設(shè)計(jì)的產(chǎn)品，那就更加不用期望消費(fèi)者能夠接受這個(gè)產(chǎn)品?！痹S榮盛說道。

　　如今，在許榮盛的影響和帶動(dòng)之下，“用戶至上，體驗(yàn)為王”這八個(gè)字已經(jīng)深深地烙印在在了每一個(gè)獅牌人的心中。

　　積極的產(chǎn)品理念，巧妙的產(chǎn)品營銷，加上優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，這似乎已經(jīng)滿足了品牌發(fā)展的重要條件，但在許榮盛看來，這還不夠。

　　“如今的市場越來越難做，我們需要一支能夠打硬仗的團(tuán)隊(duì)”許榮盛說，“因此，企業(yè)內(nèi)部管理尤其是團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)就顯得尤為的重要?！?/p>

　　走進(jìn)獅牌戶外營銷中心，大到整體的裝修風(fēng)格小到每一處細(xì)節(jié)、角落，都能感受到屬于獅牌獨(dú)特的企業(yè)文化。這得益于許榮盛對(duì)于品牌文化的重視，他甚至親自參與到營銷中心的設(shè)計(jì)中。

　　許榮盛將企業(yè)文化定位為“學(xué)校+軍隊(duì)+家庭”三位一體。

　　獅牌每月會(huì)定期舉辦兩次分享會(huì)議，由每個(gè)部門輪值主持，以此建立一個(gè)學(xué)習(xí)和溝通交流的平臺(tái)，讓各個(gè)部門之間互相增進(jìn)了解，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)同作戰(zhàn)的能力。此外，公司還為員工提供眾多培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，其目標(biāo)就是打造一個(gè)穩(wěn)定而富有學(xué)習(xí)能力的團(tuán)隊(duì)；

　　在日常的企業(yè)管理當(dāng)中，獅牌常常將一些軍隊(duì)文化融入其中。例如，定期的拓展訓(xùn)練和軍訓(xùn)活動(dòng)等，其目的十分的明確，那便是培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的紀(jì)律和執(zhí)行能力。　“無論是做產(chǎn)品、做品牌，還是企業(yè)轉(zhuǎn)型，最終的落點(diǎn)都是企業(yè)內(nèi)部的每一個(gè)員工?！痹谠S榮盛看來，員工是一個(gè)企業(yè)最為寶貴的財(cái)富。也正因如此，獅牌盡全力為員工打造一個(gè)家庭的溫馨氛圍，絲毫不吝嗇為創(chuàng)造更好的福利條件，為的便是讓員工感受企業(yè)的溫暖。

來源：《鞋服幫》雜志    記者：黃幼紅