泉企動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈初現(xiàn)

　　日前，特步兒童《X夢想總動(dòng)員》預(yù)告片發(fā)布，阿特、菲菲、小步、夢夢、夢魔等動(dòng)漫形象也正式面世。而特步兒童圍繞著這部動(dòng)漫產(chǎn)品的人物形象進(jìn)一步進(jìn)行產(chǎn)品的衍化延伸，從而布局動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈的思路也愈顯清晰。

　　從最初的借助動(dòng)漫形象進(jìn)行品牌營銷推廣，到如今布局整個(gè)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，泉企在動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)上的發(fā)展更進(jìn)一步。隨著越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)開始布局動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，泉州動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈雛形初現(xiàn)。

　　從簡單營銷到全面布局

　　產(chǎn)業(yè)鏈條雛形初顯

　　“對(duì)于特步而言，《X夢想總動(dòng)員》的誕生絕對(duì)是個(gè)驚喜，不管是片子質(zhì)量還是創(chuàng)意上會(huì)成為特步兒童品牌的傳播與銷售增長的最大的助力。”在提到這部動(dòng)漫時(shí)，特步兒童用品有限公司品牌總監(jiān)曾靜難掩心中的興奮。

　　在曾靜看來，《X夢想總動(dòng)員》完美地結(jié)合了特步兒童“釋放孩子的天性”的品牌理念，最大限度地發(fā)掘出品牌的生命力與創(chuàng)造力，對(duì)童趣、夢想、團(tuán)結(jié)、個(gè)性與成長這幾大要素進(jìn)行了著重的展現(xiàn)?？梢哉f，這部為特步兒童量身打造的動(dòng)漫片能夠?yàn)樘夭絻和放频耐茝V起到極大的助力。

　　然而，這僅僅是第一步。“動(dòng)漫的創(chuàng)作只是全產(chǎn)業(yè)鏈營銷模式中的一環(huán)，從一開始特步兒童做足了更深層次的思考，探索全產(chǎn)業(yè)一條龍服務(wù)，展開了從logo升級(jí)、品牌系列、平面執(zhí)行、動(dòng)畫片結(jié)合、商品開發(fā)到策略推廣等一系列運(yùn)營，布局動(dòng)漫全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展?！痹o說。

　　特步的布局更像是如今泉州傳統(tǒng)企業(yè)在動(dòng)漫領(lǐng)域發(fā)展的一個(gè)縮影。在特步之前，不少企業(yè)已經(jīng)開始在這一方面進(jìn)行卓有成效的嘗試，大拇哥動(dòng)漫正是其中的先行者。

　　成立于2007年的大拇哥動(dòng)漫其母體為健健集團(tuán)，一家傳統(tǒng)的工貿(mào)一體企業(yè)。2007-2011年期間，大拇哥始終專注動(dòng)漫片的打造，尚未啟動(dòng)任何與之相關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈條。2011年第一季《小瑞與大魔王之神奇的磨盤》首登央視少兒之后，大拇哥才開始著手產(chǎn)業(yè)鏈條的整合。

　　廈門大拇哥動(dòng)漫股份有限公司董事總經(jīng)理蔡凡告訴記者，一直以來，業(yè)界做精品動(dòng)漫呼聲頗高，但播出無法收回成本，盈利困難阻擋了精品前進(jìn)的步伐?！氨M管如此，前期我們一直在積極響應(yīng)和夯實(shí)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的精品路線?！笔聦?shí)證明，經(jīng)過多年的堅(jiān)持和積累，隨著動(dòng)漫片影響力的上升，大拇哥在贏得業(yè)內(nèi)認(rèn)同的同時(shí)，也為其動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈的形成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　據(jù)悉，從2011年下半年開始，大拇哥開始啟動(dòng)對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的整合。借助動(dòng)漫營銷，依托“動(dòng)漫+實(shí)業(yè)”的獨(dú)特商業(yè)模式，大拇哥通過與授權(quán)商共同制定生意計(jì)劃、協(xié)助授權(quán)商進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)與研發(fā)、調(diào)動(dòng)雙方渠道攜手開拓市場，實(shí)現(xiàn)互贏合作。在動(dòng)漫營銷訂制領(lǐng)域，大拇哥則以創(chuàng)意為核心全產(chǎn)業(yè)為主，打造全新的動(dòng)漫品牌營銷模式，為實(shí)體產(chǎn)業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)服務(wù)。與此同時(shí)，大拇哥還通過自身產(chǎn)業(yè)鏈的封閉循環(huán)形成打造“全產(chǎn)業(yè)鏈動(dòng)漫品牌運(yùn)營商”這一核心模式之后，迅速啟動(dòng)了整合國內(nèi)優(yōu)秀動(dòng)漫項(xiàng)目進(jìn)行聯(lián)合運(yùn)營的新舉措。

　　“動(dòng)漫首先是文化產(chǎn)品，只有讓動(dòng)漫形成了較高的知名度和影響力，找準(zhǔn)市場，才能將動(dòng)漫文化與實(shí)體產(chǎn)業(yè)結(jié)合，形成新的品牌發(fā)展模式。此外，既不降低作品質(zhì)量，又要把效益最大化，只有實(shí)現(xiàn)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)化，借助于產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)整合，找準(zhǔn)盈利模式，找準(zhǔn)市場，才有可能走出一條適合自己的發(fā)展之路。”蔡凡表示。

　　大拇哥良好的發(fā)展勢頭無疑有助于閩派動(dòng)漫的崛起和發(fā)展。福建恒盛集團(tuán)副總經(jīng)理王傳錫也向記者透露，該公司旗下第三季《爵士兔》動(dòng)漫片也正在緊鑼密鼓地籌備中，預(yù)計(jì)不久將會(huì)與大家見面。更值得關(guān)注的是，爵士兔形象的授權(quán)輸出，已在南美、歐洲等不少國家擁有忠實(shí)的粉絲。此外，恒立的“熊仔”、子燕輕工的“燕尾俠”等，他們都試圖通過組建動(dòng)漫公司，自制動(dòng)漫卡通形象反哺主產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)卡通形象授權(quán)、衍生品開發(fā)的全產(chǎn)業(yè)鏈方式。