沉穩(wěn)復(fù)蘇 體育用品劍指細(xì)分藍(lán)海

　　雖然緩慢，但體育用品的復(fù)蘇卻被大家所看好。(資料圖片)

　　場(chǎng)上位置：中鋒

　　姓名：體育用品

　　技術(shù)點(diǎn)評(píng)：籃球是以身高作為決定性的運(yùn)動(dòng)，尤其是在中鋒這個(gè)位置，因此說中鋒的好壞直接影響了比賽的結(jié)果。

　　零售轉(zhuǎn)型初見成效

　　用一個(gè)詞概括2014年國(guó)內(nèi)體育用品行業(yè)的現(xiàn)狀：那就是復(fù)蘇。這從安踏交出了2014年上半年的中期業(yè)績(jī)便能窺知一二。

　　2014年8月上旬，安踏發(fā)布的2014年半年報(bào)顯示，上半年?duì)I業(yè)收入為人民幣41.2億元，較去年同期增加22.4%；上半年凈利潤(rùn)達(dá)8.028億元，同比增長(zhǎng)28.3%；毛利率45.1%，較去年同期上升4個(gè)百分點(diǎn)。

　　這是安踏在2011年上半年創(chuàng)造了歷史最好成績(jī)后的又一個(gè)較好成績(jī)。當(dāng)時(shí)，安踏取得歷史上最好成績(jī)——凈利潤(rùn)9.27億元。

　　隨后發(fā)布半年報(bào)的，除了貴人鳥外，安踏、李寧、特步、匹克、361°的營(yíng)收全部錄得正增長(zhǎng)，增長(zhǎng)幅度最高的安踏增幅達(dá)到了22%以上。相較于前一年，體育用品行業(yè)整體實(shí)現(xiàn)了大逆轉(zhuǎn)。

　　在營(yíng)收飄紅的背后，幾家企業(yè)在業(yè)績(jī)報(bào)告中都提到了零售轉(zhuǎn)型的成效。在啟動(dòng)由批發(fā)向零售轉(zhuǎn)型三年后，幾家企業(yè)基本上完成了供應(yīng)鏈改革，以及商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型。關(guān)閉大量績(jī)效不好的門店，也讓企業(yè)整體的銷售體系更為健康。從公開數(shù)據(jù)來看，這幾家企業(yè)基本上完成了終端的改造，大規(guī)模的關(guān)店潮已經(jīng)結(jié)束。在關(guān)閉少數(shù)虧損門店的同時(shí)，旗艦店、集合店、童裝店的開店數(shù)量也在大比例增加。

　　2014年年中體育用品上市企業(yè)業(yè)績(jī)的逆轉(zhuǎn)，也顯示了國(guó)內(nèi)體育用品行業(yè)強(qiáng)大的自我修復(fù)能力和市場(chǎng)潛力。正如安踏董事局主席兼首席執(zhí)行官丁世忠所言：“體育用品行業(yè)在短期內(nèi)仍面臨產(chǎn)品同質(zhì)化，以及競(jìng)爭(zhēng)激烈等因素，因此存在不確定性。不過隨著城鎮(zhèn)化持續(xù)，城市人口比例增加，有助帶動(dòng)運(yùn)動(dòng)需求，加上城鎮(zhèn)化令市民收入上升，體育用品市場(chǎng)未來還有很大的市場(chǎng)空間?！?/p>

　　雖然轉(zhuǎn)型初見成效，但行業(yè)的庫存過剩與大幅減價(jià)問題仍未解決，在短期仍將成為中國(guó)體育用品行業(yè)的不穩(wěn)定因素。

　　不過，尚普咨詢?cè)凇?014-2017年中國(guó)體育用品行業(yè)研究及市場(chǎng)投資決策報(bào)告》中提到：我國(guó)體育用品行業(yè)經(jīng)過產(chǎn)業(yè)格局優(yōu)化和調(diào)整后，正在慢慢復(fù)蘇。在今后一段時(shí)間內(nèi)，體育用品的創(chuàng)新轉(zhuǎn)變將成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的法寶，也將支撐行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。