乘文創(chuàng)東風(fēng) 動漫產(chǎn)業(yè)開啟跨平臺時代

　　與實(shí)體的結(jié)合是本土動漫產(chǎn)業(yè)最大特點(diǎn)。(資料圖片)本報(bào)記者_(dá)董嚴(yán)軍攝

　　日前，福建首支動漫產(chǎn)業(yè)基金成立，首期擬募集1億元投資6家企業(yè)，其中就包括功夫動漫。嫁接文化創(chuàng)意之風(fēng)，蓬勃發(fā)展的動漫產(chǎn)業(yè)迎得了更多的關(guān)注，動漫產(chǎn)業(yè)跨平臺時代正式開啟。

　　業(yè)內(nèi)人士坦言，作為文創(chuàng)前沿的動漫產(chǎn)業(yè)，在提升動漫IP品質(zhì)的同時，更要加速在平臺、渠道、資本等領(lǐng)域的突圍。

　　01動漫聯(lián)手實(shí)體

　　共迎平臺時代

　　隨著文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的日益升溫，中國動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)出了奪目的光芒。從動漫創(chuàng)意、動漫渠道、動漫產(chǎn)業(yè)鏈到如今的造平臺，中國動漫產(chǎn)業(yè)已進(jìn)入平臺競爭時代。在動漫產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的過程中，泉州功夫動漫、大拇哥動漫、熊仔動漫等一大批本土公司孕育而生，在全國動漫市場取得突破性成績，為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)服務(wù)整合了豐富的資源。

　　然而，我國不少國產(chǎn)動畫制作機(jī)構(gòu)還沒有走出動畫加工企業(yè)的舊模式，往往重視中期動畫制作過程和前期動漫的創(chuàng)意研發(fā)，對后期動漫衍生產(chǎn)品的開發(fā)、經(jīng)營、終端零售等環(huán)節(jié)，還心有余而力不足。功夫動漫總裁兼董事長李竹兵表示，剛剛成立的首支動漫基金旨在投資動漫產(chǎn)業(yè)上下游的企業(yè)，為這些企業(yè)提供資金和幫助，刺激動漫產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。要改變這些企業(yè)處于“微笑曲線”底端的被動局面，就必須進(jìn)行企業(yè)或企業(yè)集群升級。

　　無獨(dú)有偶，大拇哥動漫則在積極探索“動漫+實(shí)業(yè)”平臺造牌之路。大拇哥授權(quán)總監(jiān)龍騰告訴記者，與一般的動漫平臺不同，大拇哥借助自身的動漫原創(chuàng)優(yōu)勢和健健集團(tuán)在服裝產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢資源，跨界動漫、服裝、教育培訓(xùn)三大領(lǐng)域，獨(dú)特的“動漫+實(shí)業(yè)”模式享譽(yù)業(yè)界，通過動漫產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)品牌化、品牌文化化發(fā)展戰(zhàn)略打造了貫穿動漫上下游的全產(chǎn)業(yè)鏈體系，成為一家集影視動漫創(chuàng)意策劃、動畫制作、版權(quán)發(fā)行、品牌授權(quán)、動漫時尚館連鎖店、教育培訓(xùn)、新媒體、電子商務(wù)于一體的全產(chǎn)業(yè)鏈動漫品牌運(yùn)營機(jī)構(gòu)，為打造一流動漫眾創(chuàng)平臺提供了人才、資金、渠道、動漫資源各方面的支撐。

　　“除此之外，大拇哥已于去年啟動動漫電影項(xiàng)目，并逐步開始涉及電影延伸品的開發(fā)和授權(quán)。今年，我們已跟一些動漫電影合作方達(dá)成協(xié)議，進(jìn)行動漫電影的投資?！鄙鲜鋈耸勘硎荆瑒勇蓡伪鵀殛嚨狡脚_發(fā)展已是大勢所趨。然而，做動漫平臺更需要聚焦和專業(yè)化。大拇哥多年以來一直堅(jiān)持運(yùn)營精品動漫并與優(yōu)質(zhì)制造鏈進(jìn)行捆綁發(fā)展。

　　與上述2家企業(yè)造綜合性平臺不同，不少企業(yè)卻在細(xì)分動漫平臺領(lǐng)域下功夫。日前業(yè)界傳出，專注男士輕旅休閑皮鞋的泰萊士花費(fèi)巨資拿下了英國知名動漫《托馬斯和他的朋友們》的全國動漫形象授權(quán)，其所生產(chǎn)的童鞋在天貓等全渠道領(lǐng)域一炮而紅。廈門泰萊士商貿(mào)有限公司副總經(jīng)理陳琳表示，“托馬斯動漫創(chuàng)立于英國，到今天已經(jīng)有70年歷史，其動畫片和電影在全球播放超過數(shù)億次頻率。這種品牌傳播的影響力是任何一個新品牌或者國內(nèi)品牌所無法比擬的。接下去，我們還計(jì)劃整合全球更多的知名動漫資源，以此搭建針對嬰童產(chǎn)業(yè)的授權(quán)平臺，為快速造牌做儲備?！?/p>

　　02跨界合作盤活傳統(tǒng)動漫資源

　　平臺驅(qū)動促進(jìn)動漫資源整合，跨界合作則拓寬了動漫產(chǎn)業(yè)的生命力。原先用來看的動漫片，在擁有播放欣賞、衍生品授權(quán)合作之后，又迎來了諸多合作模式?？缃绾献鳛閭鹘y(tǒng)動漫帶來了優(yōu)質(zhì)渠道，更加拉近了動漫與消費(fèi)者的關(guān)系。

　　近日，大拇哥動漫與廈門歐迪爾游樂設(shè)備有限公司正式簽署授權(quán)戰(zhàn)略合作備忘錄，歐迪爾取得大拇哥旗下《小瑞與大魔王》在室內(nèi)游樂園建設(shè)及游樂設(shè)備的開發(fā)使用授權(quán)，雙方共同打造“六一物語之大拇哥兒童樂園”。龍騰表示，歐迪爾原先只是一家傳統(tǒng)的兒童樂園服務(wù)企業(yè)，現(xiàn)今突破傳統(tǒng)樂園的局限性，將大拇哥旗下央視熱播動漫成功引入室內(nèi)樂園，形成動漫主題樂園，一則為更多的兒童提供不同的娛樂體驗(yàn)，二則能夠加深動漫IP與小朋友的互動，助推該動漫IP其他衍生品的銷售。

　　功夫動漫則秉承著“一站式”專業(yè)化授權(quán)的理念，首創(chuàng)了全球首個動漫版權(quán)交易平臺——卡通授權(quán)商店。李竹兵介紹道，平臺上，不僅有功夫動漫的自有IP，還吸引了國內(nèi)外近百個知名動漫品牌入駐，包括《豬豬俠》、《魁拔》、《張小盒》等?？ㄍㄊ跈?quán)商店就是為了降低交易成本，為權(quán)利人、投資人和動漫愛好者提供全面的版權(quán)信息平臺。線上為動漫品牌提供開店展示的服務(wù)，線下結(jié)合動漫品牌授權(quán)與市場行銷，將功夫動漫擁有的中國各大產(chǎn)業(yè)集群資源導(dǎo)流至平臺，最后通過便捷安全的動漫在線交易，促成成千上萬的動漫品牌方與商家的快速交易。

　　“卡通授權(quán)商店所有動漫品牌以獨(dú)立IP入駐，每個IP經(jīng)過嚴(yán)格的市場分析，以鮮明的個性展現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)客戶面前，并結(jié)合產(chǎn)業(yè)客戶年銷售情況和行業(yè)類別，自動計(jì)算授權(quán)金，明碼標(biāo)價(jià)，交易透明，方便產(chǎn)業(yè)客戶選擇屬于自己的動漫品牌。除此之外，產(chǎn)業(yè)客戶還可以通過卡通授權(quán)商店掌握最新最全的動漫品牌信息。換個角度而言，對品牌方則是一個全面展示自主動漫品牌的優(yōu)質(zhì)平臺。減少配合過程中的繁瑣環(huán)節(jié)，以全新的模式助推商務(wù)授權(quán)的順利開展，提高效率，省時省力，有利于品牌方展示品牌資源、挖掘潛在商機(jī)。”上述人士介紹道。

　　對于上述現(xiàn)象的發(fā)展，記者也從本次香港國際授權(quán)展上得到了證實(shí)。香港祺想創(chuàng)意公司項(xiàng)目經(jīng)理助理?xiàng)钚〗愀嬖V記者，他們公司主要從事大型百貨、購物廣場以及各類活動的創(chuàng)意布展，此番走訪各授權(quán)企業(yè)攤位，目的就是拿下意向動漫企業(yè)的布展合作。動漫卡通人物或場景與商場等業(yè)態(tài)進(jìn)行合作在香港近兩年很火爆，甚至連咖啡廳、兒童生日派對、餐廳等都會主動聯(lián)系他們進(jìn)行動漫主題活動的策劃。未來，動漫與實(shí)體業(yè)態(tài)的跨界合作將擁有更為廣泛的市場。

　　03嫁接文創(chuàng)

　　助推動漫資本化

　　在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)整體轉(zhuǎn)型、宏觀經(jīng)濟(jì)下滑的背景下，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的投資收益率難以保證，新興產(chǎn)業(yè)贏利前景較為樂觀，動漫產(chǎn)業(yè)作為文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)重要的一部分，勢必跟著文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)，借助資本市場一起迎來春天。

　　李竹兵認(rèn)為，我國發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的政策環(huán)境和市場時機(jī)都已經(jīng)成熟，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)雖然有高收益，但它也是高風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)業(yè)。正確的投、融資決策是發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵，而正確的投融資決策是基于對文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)與收益的正確認(rèn)識。功夫資本正是為了促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)，特別是動漫產(chǎn)業(yè)的全線發(fā)展，用獨(dú)到的眼光和專業(yè)的評判，來選擇投資的企業(yè)，在資金等各個方面幫助這些企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中發(fā)展壯大起來。

　　與此同時，不少全產(chǎn)業(yè)鏈動漫品牌運(yùn)營平臺，則根據(jù)小微企業(yè)及草根創(chuàng)業(yè)的特點(diǎn)，成立了“動漫眾創(chuàng)空間”，大拇哥眾創(chuàng)空間就是其中一個例子。

　　廈門大拇哥動漫股份有限公司總經(jīng)理蔡凡介紹道，“這是一個行業(yè)的溝通平臺，里面不僅集合了動漫相關(guān)企業(yè)，還包括有諸如食品、玩具、服裝等行業(yè)的企業(yè)進(jìn)駐，通過這一平臺，實(shí)現(xiàn)跨行業(yè)的交流與合作。大拇哥在這里頭將會充當(dāng)類似于經(jīng)紀(jì)人的角色，通過包裝公司原創(chuàng)或其他企業(yè)的動漫形象，跨行業(yè)整合。”

　　本土新銳手游公司在野漫游一方面在投資動漫電影，另外一方面，也在整合一個“泛娛樂”產(chǎn)業(yè)鏈。

　　“要想打通文創(chuàng)的各個環(huán)節(jié)，光拿下動畫電影合格市場，一個公司不行，一個好的動畫IP也不行，需要一個產(chǎn)業(yè)鏈?！痹谝奥呜?fù)責(zé)人許標(biāo)準(zhǔn)告訴記者，除了在野漫游是從事手游的公司外，他還聯(lián)合了國內(nèi)三家頂尖的動畫電影公司、真人游戲公司和娛樂傳媒公司，這四家公司組成一個戰(zhàn)略聯(lián)盟，相互間互相持股，平日里業(yè)務(wù)各自獨(dú)立，但在文化創(chuàng)意這塊卻是捆綁合作的，只有如此才能以最快的速度實(shí)現(xiàn)公司的資本化。

（記者_(dá)蔡明宣 張格格）