“用好人”“研究人”“滿足人”

　　晉江新聞網(wǎng)3月28日訊 3月23日，晉江市思想政治工作研究會(晉江市企業(yè)文化協(xié)會)第二次會員代表大會召開，會議選舉產(chǎn)生了第二屆理事會理事，晉江市委宣傳部部務(wù)會成員、晉江市直宣傳系統(tǒng)黨委專職副書記吳清淡當(dāng)選為新一屆會長。“晉江十大企業(yè)文化先鋒”頒獎(jiǎng)儀式在會上舉行，恒安、盼盼等企業(yè)獲選。

　　那么，今后五年，第二屆理事會將有哪些新作為？又將從哪些方面帶領(lǐng)企業(yè)創(chuàng)新突圍，構(gòu)建優(yōu)良的企業(yè)文化？作為新任會長，吳清淡表示，將繼續(xù)搭設(shè)政府、企業(yè)、高校、媒體等各方資源的互動合作橋梁，搭建企業(yè)文化協(xié)會“專家智庫”，多渠道助推民營企業(yè)“家文化”建設(shè)和和諧勞動關(guān)系構(gòu)建，多元化打造“企業(yè)文化沙龍”品牌。

　　緊扣企業(yè)共性熱點(diǎn)

　　多渠道打造“軟性”平臺

　　隨著晉江城市化、工業(yè)化快速發(fā)展，企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模和水平不斷提升，如何“用好人”“研究人”“滿足人”成為現(xiàn)代企業(yè)亟須面臨的課題，也向企業(yè)文化建設(shè)提出了更高的要求。對于有“百萬務(wù)工人員”的晉江來說，更需要通過協(xié)會這一平臺，為企業(yè)建設(shè)良好的文化添動力。

　　為此，吳清淡表示，協(xié)會將緊扣各階段企業(yè)發(fā)展共性熱點(diǎn)議題，著力打造一個(gè)企業(yè)家和企業(yè)高管之間，既能溝通交流又能互相學(xué)習(xí)提升的寬松平臺，一個(gè)政企之間既能實(shí)現(xiàn)形勢政策宣導(dǎo)，又能實(shí)現(xiàn)關(guān)懷對接的“軟性”平臺。

　　除此之外，協(xié)會將注重打造“互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)文化交流平臺”，推進(jìn)企業(yè)文化微信公眾號、企業(yè)文化沙龍網(wǎng)上展館兩個(gè)網(wǎng)絡(luò)交流平臺建設(shè)，持續(xù)搭建文化交流、產(chǎn)業(yè)對接、政企互動、政策宣傳四大橋梁，推動“晉江市企業(yè)文化走廊”落地，營造積極向上的企業(yè)文化建設(shè)氛圍。

　　“當(dāng)前，晉江正處在加快轉(zhuǎn)型升級跨越發(fā)展的新的歷史起點(diǎn)上，晉江企業(yè)發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，唯創(chuàng)新才能破局，唯創(chuàng)新才有出路。企業(yè)文化建設(shè)要緊扣創(chuàng)新發(fā)展，營造創(chuàng)新環(huán)境，為企業(yè)的新一輪發(fā)展提供精神動力和文化支撐。”業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，優(yōu)秀的企業(yè)文化可以引領(lǐng)方向、凝聚力量、推動創(chuàng)新、催生品牌，晉江的企業(yè)家、企業(yè)文化建設(shè)者，應(yīng)更加重視企業(yè)文化，以協(xié)會為橋梁，共同推動企業(yè)文化交流，推動形成晉江企業(yè)內(nèi)在發(fā)展動力，為晉江經(jīng)濟(jì)社會新的騰飛助力添彩。

　　構(gòu)建企業(yè)文化模型

　　搭設(shè)人才培養(yǎng)平臺

　　協(xié)會的換屆得到許多晉江企業(yè)家和企業(yè)高管的關(guān)注，大家對于協(xié)會接下來的工作，也提出了建議。

　　“企業(yè)文化協(xié)會無疑為晉江諸多企業(yè)很好地架構(gòu)了一個(gè)企業(yè)文化理論與實(shí)務(wù)交流的智慧平臺。”在福建柒牌集團(tuán)有限公司人力行政中心副總監(jiān)何萬浩看來，協(xié)會應(yīng)在內(nèi)部建立實(shí)時(shí)、緊密和順暢的溝通機(jī)制，及時(shí)掌握和了解當(dāng)前國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)在文化管理領(lǐng)域的前沿思想、推進(jìn)步驟、落地方法、執(zhí)行策略。通過協(xié)會平臺進(jìn)行研究、歸納，輸出可供晉江企業(yè)在文化管理與建設(shè)方面的知識與成果，定期發(fā)布和組織分享。與此同時(shí)，協(xié)會可以設(shè)定新型組織形態(tài)的全新企業(yè)文化構(gòu)建模型或文化建設(shè)流程案例，探索移動互聯(lián)網(wǎng)新興組織的文化構(gòu)建策略，以及傳統(tǒng)企業(yè)文化轉(zhuǎn)型的方式。

　　何萬浩認(rèn)為，協(xié)會可以有選擇性地確立企業(yè)文化管理標(biāo)桿，開展企業(yè)文化之旅，尋訪學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)文化管理組織。此外，何萬浩建議，可在協(xié)會內(nèi)構(gòu)建企業(yè)文化學(xué)術(shù)咨詢委員會，可針對協(xié)會成員企業(yè)開展免費(fèi)診斷與輔導(dǎo)。同時(shí)，對優(yōu)秀企業(yè)的文化管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)提煉，形成可借鑒的價(jià)值成果，供需要的企業(yè)學(xué)習(xí)借鑒。

　　“關(guān)注并跟蹤研究人性、心理、文化三者之間的關(guān)系?！焙稳f浩表示，協(xié)會在此過程中可著重探索研究成果對現(xiàn)代企業(yè)成員在個(gè)人價(jià)值評價(jià)、對組織的價(jià)值貢獻(xiàn)、激勵(lì)與價(jià)值分配領(lǐng)域的邏輯關(guān)系與相互影響因素，以及如何通過企業(yè)文化對其施加影響，以此發(fā)揮人的更大潛能，使員工與組織協(xié)同發(fā)展，產(chǎn)生前所未有的新的更大的組織收益，同時(shí)使員工更自主、快樂、積極、輕松地工作。

　　晉江勁霸男裝有限公司人資行政總監(jiān)范金興則認(rèn)為，晉江許多企業(yè)家在企業(yè)文化的建設(shè)上十分重視，有很多想法，但企業(yè)內(nèi)部人才在梳理、總結(jié)方面的能力尚欠缺。因此，他希望企業(yè)文化協(xié)會日后能多提供一些培訓(xùn)，為企業(yè)搭建人才培養(yǎng)、提升的平臺。

（記者_(dá)巫舒靜 施珊妹 王家煜）