汽車(chē)智能化不是上網(wǎng)那么簡(jiǎn)單 應(yīng)少些花俏多些實(shí)

　　汽車(chē)智能娛樂(lè)化方向發(fā)展實(shí)質(zhì)上是在降低駕駛者的注意力，進(jìn)而影響到行車(chē)安全。

　　“中國(guó)制造2025”方案正式出臺(tái)已有一年多，這一戰(zhàn)略被世界稱(chēng)為中國(guó)版的工業(yè)4.0。在該線(xiàn)路圖中，汽車(chē)行業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。汽車(chē)業(yè)如何將設(shè)想一步步付諸實(shí)踐，智能化是一個(gè)重要的發(fā)展方向。在過(guò)去一年，智能化與汽車(chē)行業(yè)正在醞釀一場(chǎng)前所未有的“聯(lián)姻”。以前只是出現(xiàn)豪華車(chē)的超大純平液晶屏、全彩儀表盤(pán)、遠(yuǎn)程遙控、車(chē)載互聯(lián)……正在以前所未有的速度在汽車(chē)領(lǐng)域普及。但是，這些還不是真正的汽車(chē)智能。汽車(chē)智能，遠(yuǎn)比現(xiàn)在呈現(xiàn)出來(lái)的復(fù)雜。

　　　汽車(chē)智能制造路還長(zhǎng)

　　所謂“智造”，即智能制造。中國(guó)汽車(chē)制造業(yè)總體大而不強(qiáng)，是因?yàn)榕c發(fā)達(dá)國(guó)家基本完成工業(yè)3.0相比，中國(guó)大多數(shù)制造企業(yè)仍處于2.0向3.0過(guò)渡，甚至還處于2.0以下階段。在汽車(chē)領(lǐng)域，雖然國(guó)內(nèi)大部分整車(chē)企業(yè)都是在過(guò)去十余年間建成，但智能化作為未來(lái)主要發(fā)展方向，也是近兩年才確立，所以這些整車(chē)廠(chǎng)面臨巨大的智能化的升級(jí)改造壓力。由此看來(lái)，中國(guó)汽車(chē)智能化之路，還有很長(zhǎng)一段路要走。

　　將現(xiàn)有的汽車(chē)自動(dòng)化工廠(chǎng)改造成智能化工廠(chǎng)絕非易事。一位負(fù)責(zé)工廠(chǎng)籌建和采購(gòu)的、國(guó)內(nèi)大型汽車(chē)集團(tuán)負(fù)責(zé)人告訴記者，改造工廠(chǎng)比新建工廠(chǎng)更費(fèi)時(shí)費(fèi)力?！靶陆ㄊ窃诎准埳袭?huà)畫(huà)，改造則要將畫(huà)紙擦干凈才能作畫(huà)。”他說(shuō)。該負(fù)責(zé)人表示，目前汽車(chē)生產(chǎn)線(xiàn)的信息化普及程度較高，但與智能化制造強(qiáng)調(diào)的大數(shù)據(jù)應(yīng)用仍然有較大差距。

　　來(lái)自證券公司的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯現(xiàn)，智能化和大數(shù)據(jù)應(yīng)用對(duì)制造成本效率的改進(jìn)提升約在12%。假如擴(kuò)大到采購(gòu)、銷(xiāo)售、內(nèi)部管理體系以及不同維度的信息化運(yùn)用，幅度最高能達(dá)到40%。近些年，先后建成的廣汽本田、廣汽乘用車(chē)、奇瑞捷豹路虎以及廣菲克新工廠(chǎng)，均“投資更低，效率更高，技術(shù)含量更高”，不是傳統(tǒng)的自動(dòng)化工廠(chǎng)，而是智能化工廠(chǎng)。智能化改變汽車(chē)制造，它們便是最佳范例。

　　　信息安全不可忽視

　　智能汽車(chē)需要實(shí)現(xiàn)連接才能達(dá)到與外界信息的交互，才有大數(shù)據(jù)分析的可能，形形色色的車(chē)載互聯(lián)功能才有可能實(shí)現(xiàn)。實(shí)現(xiàn)連接不是難事，如何實(shí)現(xiàn)安全的鏈接才是關(guān)鍵。實(shí)際上，隨著智能化手機(jī)的不斷普及，信息安全也愈發(fā)得到重視，而對(duì)數(shù)據(jù)安全的重視將會(huì)在汽車(chē)上達(dá)到巔峰。有這么一則笑話(huà)，手機(jī)和電腦死機(jī)，使用者頂多重啟，來(lái)一句“My GOD!”。換成是汽車(chē)“死機(jī)”，車(chē)主可能就直接“go to see God”，沒(méi)有任何機(jī)會(huì)重啟。

　　在美國(guó)，由于黑客入侵，導(dǎo)致汽車(chē)召回早有先例。9月底美國(guó)發(fā)布自動(dòng)駕駛草案，將安全放在第一位，要求車(chē)企之間進(jìn)行安全信息的共享。日本打算將固定一個(gè)無(wú)限頻率，法律規(guī)定只能使用于車(chē)車(chē)通信和車(chē)與交通設(shè)施的通信。在中國(guó)，信息安全技術(shù)仍是車(chē)企各自的單打獨(dú)斗。假如說(shuō)2016年大數(shù)據(jù)在汽車(chē)上開(kāi)始運(yùn)用，信息和數(shù)據(jù)安全將是汽車(chē)智能化新的增長(zhǎng)點(diǎn)。在這一方面，汽車(chē)生產(chǎn)商、政府、產(chǎn)業(yè)鏈上的各個(gè)相關(guān)企業(yè)，都不能置身事外，要協(xié)同發(fā)展。

　　　解決擁堵才是要點(diǎn)

　　如今的汽車(chē)制造商意識(shí)到，如何減少乘車(chē)時(shí)間才是智能化的關(guān)鍵。至于讓開(kāi)車(chē)坐車(chē)的人能夠上網(wǎng)、看電影和聽(tīng)音樂(lè)，那是其次。將地圖定位做得更加精準(zhǔn)，將實(shí)時(shí)路況在更短時(shí)間內(nèi)體現(xiàn)在液晶屏上，提供避堵的多種解決方案……這似乎成為汽車(chē)智能化越來(lái)越明顯的發(fā)展趨勢(shì)。不止汽車(chē)制造商，百度、高德、谷歌、騰訊、蘋(píng)果等IT巨頭也在做這方面的努力。

　　北京一位產(chǎn)品設(shè)計(jì)顧問(wèn)劉先生告訴記者，汽車(chē)或許能給少數(shù)人帶來(lái)操控的愉悅，但對(duì)于大多數(shù)人而言，駕駛和乘坐汽車(chē)是一種負(fù)擔(dān)，能給在最短時(shí)間內(nèi)抵達(dá)目的地，是汽車(chē)作為交通工具最應(yīng)該提供的服務(wù)。如何實(shí)現(xiàn)這點(diǎn)？智能化是唯一的途徑，也是目前智能化在汽車(chē)上最受人期待的功能。

　　　行業(yè)觀(guān)察

　　　汽車(chē)智能少些花俏 多些實(shí)用

　　不管愿意承認(rèn)與否，目前的汽車(chē)智能趨于娛樂(lè)化。車(chē)企之間比拼的，是誰(shuí)的液晶屏數(shù)量更多，面積更大，能否觸摸操控，有否Wifi功能。娛樂(lè)化的汽車(chē)智能實(shí)質(zhì)上是在降低駕駛者的注意力，進(jìn)而影響到行車(chē)安全。將汽車(chē)變成繼電視、電腦、手機(jī)之后的第四個(gè)屏——不止一家企業(yè)本著這一理念，一頭扎進(jìn)汽車(chē)領(lǐng)域，嘗試各種創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。越是花俏，越是沒(méi)用，所有只強(qiáng)調(diào)互聯(lián)網(wǎng)炫酷功能的智能，都不是真正的智能，是將汽車(chē)乘客置于危險(xiǎn)境地而不顧。

　　什么才是有用的汽車(chē)智能技術(shù)？帶自動(dòng)剎車(chē)的自適應(yīng)巡航是，車(chē)道偏離輔助也是，還有車(chē)身穩(wěn)定系統(tǒng)、碰撞預(yù)警系統(tǒng)。上海一汽車(chē)研發(fā)中心早些時(shí)候召開(kāi)研發(fā)人員會(huì)議，就十幾種市面流行的汽車(chē)新技術(shù)進(jìn)行討論，最終的結(jié)論是，時(shí)間一長(zhǎng)，這些新技術(shù)會(huì)讓使用者感到窩火，進(jìn)而棄之不用，不值得花大成本去開(kāi)發(fā)。他們討論的新技術(shù)當(dāng)中，便包括自動(dòng)泊車(chē)、夜視系統(tǒng)和車(chē)載互聯(lián)。

　　有專(zhuān)家建議，中國(guó)開(kāi)放“二孩”，汽車(chē)智能化應(yīng)該從“小”處著眼，比如車(chē)身自動(dòng)傾斜，讓小孩上下車(chē)更為方便；空調(diào)增加“兒童”選項(xiàng)，能夠根據(jù)兒童年齡，自動(dòng)設(shè)定車(chē)內(nèi)溫度和濕度；當(dāng)監(jiān)測(cè)到兒童在車(chē)上時(shí)，系統(tǒng)強(qiáng)制限定最高時(shí)速，避免超速，同時(shí)減緩油門(mén)響應(yīng)，提升行車(chē)安全；監(jiān)測(cè)到兒童在車(chē)內(nèi)時(shí)，自動(dòng)鎖死后車(chē)窗和天窗，避免兒童誤操作；此外，汽車(chē)還能夠根據(jù)車(chē)內(nèi)乘客的年齡而進(jìn)行不同的設(shè)定，提供“老人”、“孕婦”等選項(xiàng)——無(wú)需駕駛員操作，系統(tǒng)監(jiān)測(cè)到之后，便能自動(dòng)運(yùn)行。

　　(文/圖 記者 周偉力)