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白領(lǐng)年后為薪資升職跳槽 HR:海量撒網(wǎng)亂投一氣

zhunfakeji.com來(lái)源:中國(guó)新聞網(wǎng)2014-02-18 09:28我來(lái)說(shuō)兩句
  

  原標(biāo)題:白領(lǐng)年后為薪資升職跳槽HR:海量撒網(wǎng)亂投一氣

  東方網(wǎng)2月18日消息:節(jié)后一個(gè)月是跳槽高峰,領(lǐng)完年終獎(jiǎng),不少不安于現(xiàn)狀的白領(lǐng)紛紛選擇跳槽走人。面對(duì)這樣的局面,HR們?cè)孤曒d道,不少公司用“截留”年終獎(jiǎng)的方式來(lái)留人。而員工們也有五花八門、“理直氣壯”的出走理由。雇主和員工,恰似一枚硬幣的兩面,他們是否清楚知道對(duì)方到底需要什么?對(duì)此中新網(wǎng)財(cái)經(jīng)頻道做了相關(guān)調(diào)查。

  雇主為留人“截留”年終獎(jiǎng)律師:可能構(gòu)成違約

  每年春節(jié)后洶涌的離職潮總讓雇主心有余悸。今年,不少雇主在年前就想好了一劑“預(yù)防針”。為了不讓員工“曬完年終獎(jiǎng)就走人”,一些公司把年終獎(jiǎng)變?yōu)椤把航稹保曛性俑?;有的則變一次性付完為“分期付款”,緩發(fā)年終獎(jiǎng)已成為公司防跳槽的一種手段。

  據(jù)《證券時(shí)報(bào)》12日?qǐng)?bào)道,上海一位基金公司人士直言,公司的年終獎(jiǎng)估計(jì)要三四月份才能發(fā)放,不少基金公司都會(huì)選擇緩發(fā)年終獎(jiǎng),有的公司甚至拖到年中。有員工表示,“跳槽吧,年終獎(jiǎng)沒到手,拿到年終獎(jiǎng)再跳吧,又干了半年,再走也有點(diǎn)虧?!?/p>

  企業(yè)延期發(fā)放年終獎(jiǎng)的做法讓很多人難以接受,微博上網(wǎng)友對(duì)此吐槽紛紛。新浪網(wǎng)友@Uncle-BigB說(shuō):“延發(fā)年終獎(jiǎng)只會(huì)讓本來(lái)在猶豫走不走的人確定走的意念!”

  新浪認(rèn)證機(jī)構(gòu)@環(huán)球人力資源智庫(kù)發(fā)微博稱,延發(fā)獎(jiǎng)金控離職,離心離德無(wú)效:企業(yè)會(huì)用延遲發(fā)獎(jiǎng)金來(lái)達(dá)到控制核心員工離職,屬于“控制無(wú)用”。找內(nèi)因,打造核心競(jìng)爭(zhēng)力,讓你的人不愿意離開你離不開你才是正道。

  不過(guò)也有網(wǎng)友對(duì)此表示了不同意見,新浪網(wǎng)友@Alpanerai表示,客觀講,延發(fā)獎(jiǎng)金是長(zhǎng)期激勵(lì)的一種工具,外文人力資源教材還有個(gè)專業(yè)名詞“defered cash”,多指一年以上的,出于保留核心人才為目的的激勵(lì)方案,往往金額很大,對(duì)人才的鎖定效果極為顯著。不過(guò)他說(shuō),這和人們常說(shuō)的拖延幾個(gè)月年終獎(jiǎng)根本不是一回事。

  據(jù)中國(guó)青年網(wǎng)14日?qǐng)?bào)道,某人才招聘網(wǎng)站展開的年終獎(jiǎng)?wù){(diào)查顯示,23%的公司推遲年終獎(jiǎng)發(fā)放或者分期發(fā)放。而年終獎(jiǎng)分多次發(fā)放在北京、廣州等城市的創(chuàng)業(yè)型企業(yè)、民企中較為普遍,近年來(lái),成都的眾多IT企業(yè)也開始實(shí)施這一措施。

  有法律人士表示,延期發(fā)放年終獎(jiǎng),不僅在情感上難留人心,于理還可能違約。四川旭興律師事務(wù)所律師姜博認(rèn)為,“年終獎(jiǎng)也應(yīng)該算是勞動(dòng)報(bào)酬的一部分。”按照工資總額組成的規(guī)定,獎(jiǎng)金也是工資的組成部分,但法律并沒有對(duì)年終獎(jiǎng)的發(fā)放時(shí)間作出明確的規(guī)定。但如果有下面三種情況,緩發(fā)年終獎(jiǎng)就屬于侵權(quán):一是勞動(dòng)合同中明確規(guī)定發(fā)放時(shí)間;二是公司章程中提到年終獎(jiǎng)發(fā)放時(shí)間;三是將每月的考核工資提留一定比例算作年終獎(jiǎng)的一部分。

  

標(biāo)簽:年終獎(jiǎng)|年輕人|財(cái)經(jīng)頻道
責(zé)任編輯:杜思思 杜思思
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