扔飛鏢定年終獎 電商圈的“個性”企業(yè)文化

　　桌球、陶藝、飛鏢、黑板報、健身器材等被錯落有致地放置在辦公室的各個角落，一個圣誕節(jié)就花了數(shù)千元布置辦公室，6個人的團(tuán)隊租了一棟別墅辦公……這些個性化元素，在泉州電商企業(yè)的辦公室里并不鮮見。

　　員工早上沒靈感，上班就可以玩游戲，晚上再工作；員工的年終獎通過扔飛鏢來決定……一系列標(biāo)新立異的企業(yè)文化，更是泉州電商企業(yè)所刻意追求的。

　　記者獲悉，有別于傳統(tǒng)制造型企業(yè)，電商企業(yè)無論是辦公室文化還是公司整體企業(yè)文化，都追求“個性”、“創(chuàng)新”。

　　個性辦公室風(fēng)靡電商圈

　　“一年前，那時候急著搬辦公室，也沒有多想，就按照最傳統(tǒng)的方式簡易地裝飾了一下現(xiàn)在的辦公室。可搬進(jìn)來之后，我就后悔了，沒有文化，缺乏活力?！边@一年，晉江嘉年華嬰兒用品有限公司總經(jīng)理顏呈曉參觀了不少電商企業(yè)，強(qiáng)烈的視覺刺激讓他下定決心要對辦公室進(jìn)行一番改造。“辦公室整體格局現(xiàn)在是沒有辦法動，但每一個辦公區(qū)的細(xì)節(jié)卻可以做很多功課?！?/p>

　　據(jù)悉，電商企業(yè)的品牌知名度也許無法與傳統(tǒng)的品牌企業(yè)相提并論，但說到辦公室文化，電商企業(yè)無論從創(chuàng)意點還是細(xì)節(jié)的執(zhí)行都顯得別出心裁。他們將電商的“創(chuàng)新、分享、個性”融入整個辦公室文化。

　　泉州市勾勾手電子商務(wù)有限公司的辦公室就既前衛(wèi)又別有用心。以橙色為主色調(diào)，以藍(lán)色跑道貫穿整個辦公室的半開放式模式，給人以溫馨和無限的遐想。勾勾手總經(jīng)理斛輝告訴記者，從搬進(jìn)來到現(xiàn)在，他們的辦公室已經(jīng)進(jìn)行了多次升級改造，前前后后花費了50多萬元，這還不算員工團(tuán)隊活動的投入費用。“近期，我們的會議室也在進(jìn)行改造，把原先的墻體全部改成玻璃，讓整個空間顯得更開放?！?/p>

　　曾經(jīng)服務(wù)過阿里巴巴的斛輝在整個辦公室的改造上有阿里系的“人性與細(xì)節(jié)”。桌球、陶藝、飛鏢、黑板報、健身器材、模擬高爾夫訓(xùn)練器材等被錯落有致地放置在辦公室的各個角落，此外，男女洗手間也被精心布置一番，女生特殊期所需之物也可尋得?！白鲛k公室文化是一項很耗時耗力耗錢的事，這一整年，我們幾乎把重心都放在了團(tuán)隊打造上，而辦公室文化就是其中的一項重點。你看，這次圣誕節(jié)光布置就花了將近2000塊，這還算是小錢了?！?/p>

　　泉州一家做箱包的跨境電商企業(yè)，公司很小，連同老板蔡總也只有6個人，卻在東海灣租了一個別墅辦公，月租一萬多元，一樓辦公，二樓做員工活動和休息室，三樓則是倉儲?！艾F(xiàn)在我也在規(guī)劃，怎么把外面一大片草地利用起來?，F(xiàn)在有這樣的規(guī)劃：打算每周或者每月搞一場小型的私人交流會或者養(yǎng)生會，參與的人群，也僅限于我們跨境電商圈的?！辈炭偙硎?。

　　個性文化是一種態(tài)度

　　記者在走訪企業(yè)中發(fā)現(xiàn)，不同電商企業(yè)在辦公室的裝飾風(fēng)格打造上都或多或少地傳遞著他們所從事的品類及品牌的態(tài)度。而辦公室文化不單體現(xiàn)為個性的裝飾和布局，還承載著別樣的團(tuán)隊文化。

　　上述提及的蔡總是典型90后，底下5個人也是90后。他說，現(xiàn)在的團(tuán)隊，比拼的絕不是團(tuán)隊數(shù)量和規(guī)模，而是人均員工給公司創(chuàng)造的價值?！拔覀兊膯T工享受著雙休及國家規(guī)定的一切法定假日；剛畢業(yè)實習(xí)人家給2000元，我給3000元；上班時間，你想做什么都行，前提是完成規(guī)定的業(yè)績。像我們有一個文案，白天不是他的興奮點，于是，我就允許他白天可以打游戲，晚上回家再把白天布置的工作做好。”

　　蔡總說：“電商企業(yè)的員工普遍素質(zhì)較高，他們有理想、有抱負(fù)，他們崇尚個性，渴望被認(rèn)同，同時又要‘炫’。所以，從一開始，你們給他們提供的辦公環(huán)境就需要個性化，足夠滿足他們的需要?！?/p>

　　作為一家創(chuàng)業(yè)僅三年的新企業(yè)的總經(jīng)理，斛輝表示，任何一家企業(yè)的辦公室風(fēng)格或布局，絕不是一種顯擺，而是一種對待員工和品牌的態(tài)度。在這個過程中，營造一種“創(chuàng)新、開放、分享”的氛圍，讓員工做得舒心，能夠源源不斷激發(fā)潛力，創(chuàng)造個人價值，這才是關(guān)鍵點。“我們一直提倡員工要做小創(chuàng)意大改變的事情，更要求他們要不斷去折騰。折騰自己的辦公桌，折騰自己的服飾，千萬不要一成不變，因為這種員工不是我們企業(yè)所需要的?！?/p>

　　斛輝打算在公司全面推行一種“毽子文化”?！霸诓輨?chuàng)階段，我們曾經(jīng)試行過‘飛鏢文化’。公司擺上幾個飛鏢，有事沒事，心情好或者心情壞，扔幾個，標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)其他什么都不要去想，甚至連員工年終獎的多少都是通過扔飛鏢表決出來的。現(xiàn)在，我們打算在員工內(nèi)部推行踢毽子，幾個人，甚至整個公司幾十號人都可以一起來踢毽子，這種方式不但利于員工的身心健康，更有助于團(tuán)隊成員之間的協(xié)作和溝通?！痹邗x的規(guī)劃中，他更想通過“毽子文化”，讓更多人對勾勾手的文化和團(tuán)隊有更深入的了解。

　　“以前，我是一個不修邊幅的人；現(xiàn)在，我的想法大大被顛覆了。在我看來，每一個員工都應(yīng)該在穿衣上有自己的個性，而管理級別的，我甚至要求他們男的要帥氣、女的要美麗。這種穿衣文化實則是一種榜樣文化，公司每一個層級的人都會試圖通過跟風(fēng)和比較，來找到努力和上升的空間。”斛輝表示。

　　(記者＿蔡明宣 陳巧玲 文圖)