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品牌精髓與奧運精神如何深度融合

zhunfakeji.com來源:晉江新聞網(wǎng)2016-05-17 09:41我來說兩句
  
巴西里約熱內(nèi)盧當(dāng)?shù)貢r間5月12日上午10時,2016年里約奧運會及殘奧會官方制服正式發(fā)布,此次發(fā)布的奧運會及殘奧會官方制服,均由361°獨家供應(yīng)。

  03 讓品牌精髓與奧運精神深度融合

  事實上,企業(yè)的奧運營銷,除了營銷產(chǎn)品,更是營銷一種精神,企業(yè)在進(jìn)行傳播推廣之前,都應(yīng)該考慮產(chǎn)品的目標(biāo)受眾及受眾的特點,同時考慮企業(yè)品牌內(nèi)涵或階段性推廣活動與奧運精神、體育精神內(nèi)涵,是否可以成功對接。

  5月3日,孫楊微博“有一些話不得不說,5月5日晚上,請給我1分鐘的時間?!币l(fā)了媒體和粉絲的猜測與關(guān)注。5月5日,答案揭曉,孫楊借著征戰(zhàn)里約奧運之際,在電視里用1分鐘的時間特別感謝了教練、老師、朋友和領(lǐng)導(dǎo),更真誠地感謝了那些“之前沒有公開感謝過的人”?!?016,我將出征巴西,也希望你們繼續(xù)用你們的熱愛,贊助每一度熱愛!”孫楊用這樣的話語給自己鼓勁加油。隨后,361°借勢造勢,再次放出全新的TVC,用全新的角度闡釋“用熱愛贊助熱愛”。

  從實際效果來看,361°一改國內(nèi)品牌重金砸媒介的方式,對話題性人物孫楊的形象進(jìn)行了一次重塑,借助社交網(wǎng)絡(luò)上的全民探討,完成傳統(tǒng)TVC的社交媒體傳播,361°殺出了一條獨特的路。這條路更親民、更快捷、更多樣性,也更符合社會化營銷時代的特征。

  “讓我們?nèi)ゴ蚱啤卑蔡だ锛s奧運會比賽裝備發(fā)布會上,鄭捷表示,2016年是安踏與中國奧委會合作的第八年,這八年的彼此激勵也讓安踏成長為中國體育用品領(lǐng)導(dǎo)品牌。多年的合作,讓安踏的品牌精髓與奧林匹克精神深度融合,安踏發(fā)出“讓我們?nèi)ゴ蚱啤钡闹黝}口號,是對中國全新一代運動員的期許,也是安踏對于自身品牌產(chǎn)品突破極限、不斷顛覆創(chuàng)新的更高要求。

  曾記否,在2008年北京奧運會開幕式上,伊拉克代表團身穿匹克贊助的運動裝進(jìn)入鳥巢的那一刻,立即吸引了全世界的目光。匹克青睞伊拉克隊的理由很簡單,許志華表示,伊拉克球員不畏艱難、永不言敗、決不放棄的頑強精神,與匹克的“I CAN PLAY”(我能,無限可能)口號所包含的拼搏精神相契合。

  “匹克看中的是品牌推廣的機會,通過獨特事件闡釋人文理念,進(jìn)而樹立品牌威信?!痹S志華表示。

  誠然,盡管奧運會這個全世界關(guān)注度最高的體育賽事潛藏巨大的商機,但在體育營銷專家張慶看來,這塊金字招牌并不能為每個參與策劃營銷的企業(yè)都帶來回報。他認(rèn)為,目前借奧運會進(jìn)行營銷的企業(yè)很多都效果平平,這與企業(yè)選擇的贊助標(biāo)的,以及營銷內(nèi)容缺乏創(chuàng)意有一定聯(lián)系。

  他山之石 專業(yè)化和差異化是絕對優(yōu)勢

  “競爭戰(zhàn)略之父”邁克爾·波特在關(guān)于行業(yè)的結(jié)構(gòu)性分析中提出的“五力模型”和“三大戰(zhàn)略”告訴我們,競爭就是運用差異化的手段,獲得企業(yè)自身不斷發(fā)展前進(jìn)的力量。

  在“奧運商業(yè)盛宴”中,就有一些企業(yè)實踐和分享著“差異化”的核心能量。山東省樂陵市的泰山體育產(chǎn)業(yè)集團有限公司就是一個典型代表。2008年北京奧運會,泰山集團成為體操、柔道、跆拳道、摔跤、拳擊和田徑器材供應(yīng)商及散打、武術(shù)器材供貨商,該公司的幾百種幾萬件產(chǎn)品一次性進(jìn)入了奧運會,打破了發(fā)達(dá)國家壟斷奧運器材供應(yīng)100多年的歷史,成為奧運史上最大的器材供應(yīng)商。

  “零誤差、零失誤、零投訴”,泰山集團圓滿保障了北京奧運會的成功舉辦,被社會各界稱為“民族品牌,國人驕傲”。

  自北京奧運會以來,泰山集團成功服務(wù)了第十一屆和十二屆全運會、廣州亞運會、深圳大運會、第七屆全國城運會、天津東亞運動會等大型體育賽事。2014年,泰山集團成為在北京國際田徑挑戰(zhàn)賽、南京青奧會、俄羅斯車?yán)镅刨e斯克世界柔道錦標(biāo)賽、韓國仁川亞運會、廣西南寧世界體操錦標(biāo)賽的獨家器材供應(yīng)商。一年內(nèi),五次成為國際大賽的獨家器材供應(yīng)商,這在世界體育發(fā)展史上是絕無僅有的。2016年里約奧運會,泰山集團也將成為最大器材供應(yīng)商。

  泰山集團為何有如此底氣?揭秘其中原因,可以說是科技創(chuàng)新,科技創(chuàng)新給泰山集團的差異化發(fā)展插上了騰飛的翅膀。近年來,泰山集團每年用于研發(fā)創(chuàng)新的資金超億元,先后與國內(nèi)名牌大學(xué)及科研院所建立了多個研究中心,擁有近千名研發(fā)技術(shù)人員。同時,泰山集團以高科技驅(qū)動創(chuàng)新發(fā)展,投50億元巨資興建了泰山高科技體育產(chǎn)業(yè)園,該產(chǎn)業(yè)園建成集研發(fā)、生產(chǎn)、培訓(xùn)、物流、實驗檢測、運動體驗于一體的全國最具優(yōu)勢的體育產(chǎn)業(yè)“產(chǎn)學(xué)研”示范基地和全國最大的高科技體育產(chǎn)業(yè)園,形成新的產(chǎn)業(yè)集群。

  如今,品牌價值達(dá)到133億元,占中國競技體育器材90%以上市場份額的泰山體育產(chǎn)業(yè)集團已從傳統(tǒng)的器材供應(yīng)商轉(zhuǎn)變?yōu)槿蝽敿壍馁愂路?wù)商,正由競技優(yōu)勢向科技全民健身領(lǐng)域全面拓展。

  泰山集團的經(jīng)驗值得本土企業(yè)學(xué)習(xí)。在“奧運商業(yè)盛宴”中,每個企業(yè)不可能具有絕對的資源和優(yōu)勢,而專業(yè)化和差異化無疑是一種持久有力的優(yōu)勢?!皧W運市場”競爭與行業(yè)競爭同樣激烈,如果本土企業(yè)可以在這樣激烈的競爭中憑借更好更高的平臺,將其“身懷絕技”的專業(yè)化和差異化優(yōu)勢展現(xiàn)出來,利用全球資源,將民族品牌推向世界舞臺,全面走向國際化。

(記者_(dá)柯雅雅)

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標(biāo)簽:奧運精神|里約奧運會|安踏|361°
責(zé)任編輯:歐陽星 歐陽星
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