勁霸：人人都有精益求精的執(zhí)著

　　“一個(gè)人一輩子能把一件事情做好就不得了。”這是勁霸的核心價(jià)值觀和經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，也是勁霸36年來(lái)所沉淀的企業(yè)文化。在36年茄克帝國(guó)的發(fā)展歷程中，一直專心、專業(yè)、專注于以茄克為核心品類的男裝市場(chǎng)，勁霸真正把這份恒久不變的專注和專業(yè)融進(jìn)了企業(yè)文化和企業(yè)戰(zhàn)略里。

　　日前，勁霸精品車間投入生產(chǎn)。作為勁霸的首個(gè)標(biāo)桿車間，精品車間以“精細(xì)標(biāo)準(zhǔn)、卓越品質(zhì)、個(gè)性化設(shè)計(jì)”為生產(chǎn)要求，結(jié)合“傳統(tǒng)與時(shí)尚”，融入時(shí)尚潮流設(shè)計(jì)與傳統(tǒng)匠藝，旨在將其打造成為中國(guó)首個(gè)卓越茄克創(chuàng)作空間?？梢哉f(shuō)，精品車間只是勁霸工匠精神的代表之一。

　　在勁霸，許多細(xì)節(jié)無(wú)不體現(xiàn)其對(duì)工匠精神的詮釋。以版型切割為例，此道工序須由經(jīng)驗(yàn)豐富的老師傅主導(dǎo)，切割時(shí)一氣呵成，中途從不停頓，這樣剪切下來(lái)的布料邊口整齊，線條柔和。勁霸總是用極致的“匠心”實(shí)現(xiàn)最好的加工精度與品質(zhì)個(gè)性。

　　版型精益求精、生產(chǎn)流程不斷優(yōu)化，鍛造他人無(wú)法復(fù)制的優(yōu)勢(shì)，這是勁霸36年始終在努力的。員工們也是如此。彭平華如今是晉江勁霸男裝有限公司的生產(chǎn)經(jīng)理，他告訴記者，流向市場(chǎng)的每一件產(chǎn)品都需經(jīng)過(guò)層層環(huán)節(jié)把關(guān)，從原輔料測(cè)試到產(chǎn)前樣，從新品試做到老師傅改良，從初樣、先期試產(chǎn)到批量試產(chǎn)再到大貨生產(chǎn)，勁霸在每個(gè)環(huán)節(jié)反復(fù)把控產(chǎn)品質(zhì)量，以確保所有可能出現(xiàn)的問(wèn)題在面向終端前都得到解決，呈現(xiàn)給消費(fèi)者幾近完美的誠(chéng)意之作。

　　為了打磨好每一件茄克，引領(lǐng)企業(yè)走向?qū)I(yè)化的發(fā)展道路，彭平華帶著生產(chǎn)部不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程，想方設(shè)法簡(jiǎn)化員工的操作方法，在這一過(guò)程中發(fā)明了許多專用的小工具以提高效率、提升品質(zhì)。“比如我們開發(fā)了拉筒，這個(gè)‘傻瓜式’的小工具能夠減少燙襯、折燙、燙平順3道工序。原本工人手工生產(chǎn)襯衫每天只能生產(chǎn)100多件，如今有了它可達(dá)到800件?！?/p>

　　“將‘工匠精神’貫徹到企業(yè)，最根本的就是要貫徹到每個(gè)員工中去。”彭平華認(rèn)為，做好工匠精神的傳承很重要，他提倡以師帶徒，并在車間里開展“匠人幫扶計(jì)劃”，讓經(jīng)驗(yàn)豐富的老匠人公開收徒。不以年齡、資歷為限，招收的學(xué)員中有與時(shí)尚接軌的年輕人，也有專注傳統(tǒng)匠藝的資歷員工。“只要他們?cè)敢鈱W(xué)、用心學(xué)，吃得了苦，我們都愿意教。”一位在勁霸25年的老師傅說(shuō)道。

　　“要讓工匠成為企業(yè)里的明星，成為一種榮耀?！迸砥饺A透露，如今“精品車間”率先構(gòu)建了“工匠激勵(lì)制”，激勵(lì)所有工匠專注鉆研茄克技藝，追尋突破與創(chuàng)新。在制度下，所有學(xué)員公平競(jìng)爭(zhēng)，只要技藝有所進(jìn)步并取得相應(yīng)等級(jí)證書，就根據(jù)公司激勵(lì)制度給予進(jìn)步員工相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)與表?yè)P(yáng)，鼓勵(lì)更多崇尚技藝的員工成長(zhǎng)為獨(dú)當(dāng)一面的匠藝人才。

　　正是這種人人嚴(yán)謹(jǐn)且精益求精的工匠精神，推動(dòng)著勁霸不斷向前。也正是得益于這份專注，勁霸發(fā)展成為行業(yè)翹楚，今年更以407.68億元的品牌價(jià)值，蟬聯(lián)中國(guó)商務(wù)休閑男裝第一價(jià)值品牌。

　　(記者_(dá)施珊妹 王家煜 文圖)