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洪忠信: 關(guān)于情懷、思想和溫度

zhunfakeji.com來(lái)源:晉江新聞網(wǎng)2016-07-25 16:51我來(lái)說(shuō)兩句
  
英林心公益慈善基金會(huì)“心商店”開業(yè)現(xiàn)場(chǎng),勁霸男裝(上海)有限公司董事長(zhǎng)、總裁洪忠信穿梭在人群間,和各界賓朋寒暄交流。這不僅是他在慈善公益方面的新嘗試,更是他對(duì)于人生、對(duì)于事業(yè)思考多年后的新探索。

  說(shuō)溫度:

  用“創(chuàng)富匯”續(xù)寫百年閩商傳奇

  “希望能夠通過(guò)創(chuàng)富匯給予廣大年輕創(chuàng)業(yè)者一些啟迪和幫助,為他們做的項(xiàng)目合作牽線搭橋,給予推薦有意思、正能量的小導(dǎo)思。”

  一家企業(yè)的發(fā)展就是一種“修煉”,越是優(yōu)秀的企業(yè)家,修煉的層次就越高,他們不僅要看到今天對(duì)自己有用的東西,而且能看到明天、后天需要什么樣的東西。就像下象棋,有些人能看三步,有些人卻能夠看到十步甚至二十步。毫無(wú)疑問(wèn),洪忠信屬于后者。

  除了勁霸外,近年來(lái)讓洪忠信付出較多精力的,反而是他對(duì)于年輕企業(yè)家和企業(yè)群體未來(lái)的思考。這個(gè)“站著睡覺(jué)”的人,即使是夢(mèng)里都在關(guān)心在大都市打拼的創(chuàng)業(yè)者。這一情懷下,產(chǎn)生了“勁霸·創(chuàng)富匯”。

  創(chuàng)富匯是一個(gè)關(guān)注創(chuàng)富微力量、幫助創(chuàng)業(yè)集體的溫暖組織,自成立起洪忠信便未曾想從商業(yè)上獲得任何回報(bào)。作為中國(guó)典型的創(chuàng)富者,在早期創(chuàng)業(yè)過(guò)程中,洪忠信也經(jīng)過(guò)重重磨難,因而他特別能夠理解創(chuàng)富人群。

  “我結(jié)識(shí)了不少努力奮斗、勇敢拼搏的創(chuàng)富人群。他們大多懷揣夢(mèng)想,白手起家,勤奮努力,既簡(jiǎn)單樸素又充滿活力。也許是因?yàn)橄嗤?jīng)歷,我非常了解他們喜怒哀樂(lè),更能體會(huì)他們?cè)趧?chuàng)業(yè)創(chuàng)富路上的壓力、孤獨(dú)、彷徨和無(wú)助。他們都很上進(jìn)、不滿足、想交流、想學(xué)習(xí),想得到更大發(fā)展和成功,但是缺乏有價(jià)值、有溫度的組織和平臺(tái)。因此在很長(zhǎng)一段時(shí)間里我一直在思考,勁霸男裝除了為他們提供舒適得體的服裝和配裝服務(wù)之外,還能為他們提供什么?”洪忠信決定為中國(guó)的創(chuàng)富人群做點(diǎn)事情。

  洪忠信說(shuō),創(chuàng)富族群們平時(shí)很孤獨(dú),得不到家人、朋友的理解,他們渴望找到一個(gè)有溫度的組織進(jìn)行溝通交流?!拔蚁M軌蛲ㄟ^(guò)這個(gè)平臺(tái)給予廣大年輕創(chuàng)業(yè)者一些啟迪和幫助,為他們做的項(xiàng)目合作牽線搭橋,給予推薦有意思、正能量的小導(dǎo)思?!?/p>

  一直以來(lái),洪忠信始終認(rèn)為“做人要有溫度,做事要有手感”。所謂的有溫度,就是作為創(chuàng)業(yè)者要有基于同理心的尊重,無(wú)論是做事業(yè)還是帶團(tuán)隊(duì),都要在簡(jiǎn)單認(rèn)真的同時(shí)保持予人溫暖。無(wú)論是企業(yè)內(nèi)部員工,還是成立創(chuàng)富匯都是最直接的體現(xiàn)。所謂的手感,是指商業(yè)的洞察能力。從市場(chǎng)角度來(lái)看,是不可能有百分百理性判斷的,企業(yè)主要大量理解消費(fèi)者和市場(chǎng),并預(yù)計(jì)不久將來(lái)的趨勢(shì)變化、趨勢(shì)變化的拐點(diǎn),這要求人在從事領(lǐng)域里有獨(dú)特的判斷和精準(zhǔn)手感。

  古厝里的一磚一瓦、一草一木都刻錄著閩商愛(ài)拼敢贏的奮斗史,現(xiàn)代化工廠里高速運(yùn)轉(zhuǎn)里的機(jī)臺(tái),將產(chǎn)業(yè)的過(guò)去與現(xiàn)代相結(jié)合,向更多人展示閩商的歷史傳奇和現(xiàn)代注解。“然而在信息化互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,擁有強(qiáng)大和完整傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的晉江,在傳統(tǒng)高科技、生物科技、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)資源上比較薄弱。相對(duì)內(nèi)斂低調(diào)的閩商,對(duì)于陌生領(lǐng)域的跨界合作偏保守?!焙橹倚耪J(rèn)為,區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和商幫族群的強(qiáng)大,在于有沒(méi)有大量適應(yīng)未來(lái)發(fā)展的人才。出于對(duì)閩商的未來(lái)和年輕創(chuàng)業(yè)群體的思考,洪忠信認(rèn)為,晉江需要培養(yǎng)未來(lái)的企業(yè)家,需要有想法的人、敢于創(chuàng)造創(chuàng)新的人,出來(lái)影響并做些嘗試。

  在人才的引領(lǐng)上,洪忠信提倡采用游學(xué)的方式,讓年輕企業(yè)家多走出去了解世界,才能有大格局。在人力資源的對(duì)接上,他摒棄了傳統(tǒng)重咨詢的模式,而是傾向采用輕咨詢的方式,建議企業(yè)就實(shí)際問(wèn)題與專家對(duì)接,并通過(guò)線上資料庫(kù)尋求可以提供解決方案的專家,進(jìn)行線上交流?!叭绱艘粊?lái),企業(yè)所需付出的成本比往常低,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)對(duì)接,提高效率?!?/p>

  人物印象

  四個(gè)“十分”

  領(lǐng)袖是時(shí)代的產(chǎn)物,也引領(lǐng)著時(shí)代的發(fā)展。真正的商業(yè)領(lǐng)袖發(fā)展自己,更發(fā)展他人,在權(quán)力、利益與企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的使命感面前,更看重后者。洪忠信身上就有這種境界和使命感。

  大眾眼里的洪忠信,是一名優(yōu)秀的管理者,言必行行必果、雷厲風(fēng)行的做事風(fēng)格,讓不少不熟悉他的人聞名敬仰;極具理性的思維,豐富的個(gè)人思想,富有感染力與幽默的言語(yǔ),讓人不禁被洪忠信散發(fā)出的個(gè)人魅力所折服,在他的舉手投足之間看到了王者風(fēng)范,讓人看到了他身上獨(dú)具的一種霸氣。這便是商業(yè)領(lǐng)袖的氣場(chǎng)。

  人們常說(shuō),有溫度、有情懷的人總是很累的。但洪忠信好像時(shí)刻都那么有干勁。記者眼里的洪忠信,十分熱心,會(huì)和兄弟聊產(chǎn)業(yè)發(fā)展聊到凌晨4點(diǎn)半;十分“拼命”,一年里有半年的時(shí)間在了解市場(chǎng)的路上;十分果斷,認(rèn)準(zhǔn)的事情“行如風(fēng)”,說(shuō)干就干,有極強(qiáng)的執(zhí)行力;也十分的親切,他會(huì)和記者像朋友般聊書籍、聊音樂(lè)、聊對(duì)各行各業(yè)的看法。他用自己的一言一行,影響著身邊的每個(gè)人,而這也正是商業(yè)領(lǐng)袖一貫的做法:他們往往不刻意表現(xiàn)自己的為人本質(zhì),他們善于通過(guò)自己的組織傳遞潛移默化的氣質(zhì),并給企業(yè)成長(zhǎng)帶來(lái)深遠(yuǎn)影響。

  (記者_(dá)方錦樅 施珊妹 王家煜 文圖)

標(biāo)簽:洪忠信|英林心
責(zé)任編輯:陳子漢 陳子漢
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